1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略以及需求,負責(zé)構(gòu)建、完善客服技術(shù)+非技術(shù)崗位的培訓(xùn)體系、課程體系及培訓(xùn)管理制度,制定培訓(xùn)規(guī)劃并負責(zé)實施和運營,逐步推進培訓(xùn)體系建設(shè);
2、識別客服人員核心能力需求,開發(fā)人員成長能力模型,主導(dǎo)人才培養(yǎng)發(fā)展計劃的規(guī)劃,實施,運營及評估;
3、定期評估客服團隊培訓(xùn)成果,結(jié)合業(yè)務(wù)問題,分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)輸出合理的解決方案,提升人員技能;
4、負責(zé)培訓(xùn)資源的管理,包括外部培訓(xùn)資源管理、課程開發(fā)管理、講師團隊管理和培訓(xùn)學(xué)員管理等;
5、能夠完成課程研發(fā)、經(jīng)驗標(biāo)桿萃取及課程講授,能夠獨立開發(fā)場景化試題庫;
6、快速并深入了解業(yè)務(wù)一線訴求,并提出整體系統(tǒng)性解決方案。