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1、全面負(fù)責(zé)考研公寓的日常運(yùn)營(yíng)管理，制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算及KPI目標(biāo)，確保項(xiàng)目盈利與可持續(xù)發(fā)展 。
2、搭建服務(wù)體系 建立學(xué)員檔案，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，提升入住率與滿意度。
3、招生與市場(chǎng)推廣
制定線上線下招生策略（如高校合作、社交媒體、直播引流）；
組織開(kāi)放日、試學(xué)營(yíng)等活動(dòng)，提升轉(zhuǎn)化率。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
組建并管理運(yùn)營(yíng)、教務(wù)、生活輔導(dǎo)等多職能團(tuán)隊(duì)；
制定績(jī)效考核機(jī)制，提升組織效率與員工穩(wěn)定性 。
5、品牌與客戶關(guān)系維護(hù)
處理學(xué)員及家長(zhǎng)投訴，建立良好口碑；
優(yōu)化服務(wù)流程，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。
6、政策與合規(guī)管理
熟悉教育類場(chǎng)所安全管理規(guī)范，確保消防、衛(wèi)生、防疫達(dá)標(biāo)；
配合監(jiān)管部門(mén)完成備案與檢查 。