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一、崗位職責(zé)
1. 平臺(tái)與商品體系搭建
· 負(fù)責(zé)APP內(nèi)“產(chǎn)品商店”或“課程中心”的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)，設(shè)計(jì)合理的產(chǎn)品展示、分類(lèi)及上架流程。
· 對(duì)公司各類(lèi)教培產(chǎn)品（B端解決方案/C端課程）進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化包裝，策劃撰寫(xiě)賣(mài)點(diǎn)突出的商品詳情頁(yè)、推廣文案與視覺(jué)素材。
· 制定平臺(tái)內(nèi)的產(chǎn)品定價(jià)、促銷(xiāo)、組合銷(xiāo)售策略。
2. 銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化與推廣運(yùn)營(yíng)
· 策劃并執(zhí)行平臺(tái)內(nèi)的專(zhuān)題活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)（如開(kāi)學(xué)季、限時(shí)折扣、拼團(tuán)、贈(zèng)課等），直接拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
· 運(yùn)用APP內(nèi)部的推送、彈窗、Banner等資源位，進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)品推薦與流量分發(fā)。
· 負(fù)責(zé)平臺(tái)搜索優(yōu)化與關(guān)聯(lián)推薦，提升產(chǎn)品的自然流量與轉(zhuǎn)化效率。
3. 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)
· 構(gòu)建平臺(tái)用戶(hù)生命周期管理模型，針對(duì)新用戶(hù)、活躍用戶(hù)、沉默用戶(hù)等制定不同的觸達(dá)與激活策略。
· 通過(guò)積分、等級(jí)、勛章等會(huì)員體系，提升用戶(hù)粘性與復(fù)購(gòu)率。
· 分析用戶(hù)行為數(shù)據(jù)，與產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作，提出產(chǎn)品功能優(yōu)化建議以提升用戶(hù)體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化。
4. 數(shù)據(jù)分析與迭代優(yōu)化
· 日常監(jiān)控核心數(shù)據(jù)：GMV（成交總額）、訂單量、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率、用戶(hù)活躍度（DAU/MAU）、留存率等。
· 定期分析運(yùn)營(yíng)活動(dòng)效果、各產(chǎn)品線銷(xiāo)售表現(xiàn)，形成數(shù)據(jù)報(bào)告，并提出可執(zhí)行的優(yōu)化方案。
· 基于數(shù)據(jù)洞察，調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略和資源分配。
5. 跨部門(mén)協(xié)同
· 與產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)需求的功能落地與優(yōu)化。
· 與市場(chǎng)、銷(xiāo)售部門(mén)協(xié)作，將外部流量有效引入平臺(tái)并轉(zhuǎn)化。
· 與教研、師資部門(mén)協(xié)作，確保產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量和交付體驗(yàn)。
二、任職條件
必備經(jīng)驗(yàn)：
1、 3-5年以上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)或電商產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有從0到1搭建或主導(dǎo)過(guò)線上產(chǎn)品/商品銷(xiāo)售平臺(tái)者優(yōu)先。
· 兼具“商品銷(xiāo)售”與“教培行業(yè)”經(jīng)驗(yàn)：
· 商品類(lèi)經(jīng)驗(yàn)： 熟悉電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邏輯，包括商品管理、活動(dòng)策劃、流量轉(zhuǎn)化、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)等，有成功的銷(xiāo)售增長(zhǎng)案例。
· 教培類(lèi)經(jīng)驗(yàn)： 深刻理解教育產(chǎn)品的決策流程、用戶(hù)痛點(diǎn)、服務(wù)屬性和生命周期，熟悉常見(jiàn)的教培營(yíng)銷(xiāo)模式。
2、具備出色的數(shù)據(jù)分析能力，能熟練使用數(shù)據(jù)分析工具（如SQL、Excel、Tableau等），做到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。