1、制定并部署公司整體質(zhì)量規(guī)劃、方針和目標(biāo)，確保其在各職能部門有效分解與設(shè)施；
2、維護(hù)IS09001、ISO14001、ISO45001等管理體系的有效運(yùn)行和內(nèi)外部審核；
3、推動(dòng)公司品質(zhì)文化建設(shè)和全員品質(zhì)意識(shí)提升；
4、大客戶項(xiàng)目導(dǎo)入的前期參與和支持；
5、建立健全公司品質(zhì)控制計(jì)劃，確保全制程受控；
6、建立品質(zhì)數(shù)據(jù)收集、分析機(jī)制，驅(qū)動(dòng)跨部門持續(xù)改進(jìn)工作；
7.、組織進(jìn)行廠內(nèi)外重大品質(zhì)問題的調(diào)查、分析、改善措施的制定、驗(yàn)證與實(shí)施；
8、品質(zhì)部門建設(shè)和日常管理工作。