1.負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)人事工作，包括且不限于：
（1）辦理入職、離職、異動(dòng)（轉(zhuǎn)正/調(diào)崗/調(diào)薪等）、勞動(dòng)合同到期等各項(xiàng)手續(xù)，確保辦理及時(shí)、歸檔及時(shí)、資料齊全、資料準(zhǔn)確；
（2）及時(shí)更新并完善員工花名冊(cè)、合同簽署統(tǒng)計(jì)、薪酬臺(tái)賬等各項(xiàng)基礎(chǔ)表格，保證準(zhǔn)確性；
（3）員工檔案資料管理：一人一檔，及時(shí)更新，定期進(jìn)行檢查；
（4）核算薪資獎(jiǎng)金：核算月度工資、三方派遣員工的月度工資、獎(jiǎng)金等，跟進(jìn)審批、付款流程，發(fā)放工資條，進(jìn)行薪酬答疑，進(jìn)行年度人力成本預(yù)算，不定期開(kāi)展人力成本數(shù)據(jù)分析；
（5）管理六險(xiǎn)一金：按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)辦理六險(xiǎn)一金增減員，制作明細(xì)表格與臺(tái)賬，處理工傷保險(xiǎn)待遇、生育保險(xiǎn)待遇等從申報(bào)至發(fā)放的全過(guò)程管理，辦理員工商業(yè)險(xiǎn)的增減員、待遇報(bào)銷、發(fā)票核銷等日常業(yè)務(wù)；
（6）人才政策申報(bào)管理：及時(shí)跟進(jìn)政府相關(guān)政策動(dòng)態(tài)，為符合條件的員工申報(bào)相關(guān)待遇，跟蹤申報(bào)進(jìn)度，建立ABC類人才申報(bào)臺(tái)賬；
（7）完善各項(xiàng)HR基礎(chǔ)制度流程：持續(xù)優(yōu)化操作流程和各項(xiàng)模板，既要確保合規(guī)性、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，又要不斷提高工作效率，同時(shí)提升員工體驗(yàn)。
2.擔(dān)任部分部門的HRBP，主要職責(zé)包括：
（1）通過(guò)各種渠道，主動(dòng)了解業(yè)務(wù)及所對(duì)接團(tuán)隊(duì)的人員狀況:包括各型號(hào)的工作量、進(jìn)度、目前遇到的困難和痛點(diǎn)，以及人員的狀態(tài)、人才梯隊(duì)搭建情況、員工的真實(shí)需求；
（2）完成所對(duì)接團(tuán)隊(duì)的招聘工作；
（3）結(jié)合業(yè)務(wù)的節(jié)奏，在績(jī)效管理、員工關(guān)系、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)溝通管理、人才梯隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、部門變革等方面，給出專業(yè)的建議與方案，并跟進(jìn)切實(shí)落地執(zhí)行，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；
（4）文化落地：主動(dòng)與各層級(jí)人員，進(jìn)行多種形式的接觸和互動(dòng)，開(kāi)展員工關(guān)懷；搭建場(chǎng)景，推動(dòng)公司文化理念在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中的落地、傳承，促進(jìn)信息的有效傳遞。
3.部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。