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崗位職責(zé)：
1.生產(chǎn)管理：
? 負(fù)責(zé)組織和安排班組的生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)指標(biāo)。
? 協(xié)調(diào)班組內(nèi)各崗位的工作，合理調(diào)配人力、物力等資源，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)過程的順暢。
? 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程，監(jiān)督員工遵守相關(guān)規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。
2.人員管理：
? 負(fù)責(zé)班組員工的日常管理，包括考勤、績效評(píng)估、培訓(xùn)與發(fā)展等工作。
? 組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能，打造高素質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
? 關(guān)注員工的工作狀態(tài)和情緒，及時(shí)溝通和解決員工的問題和困難，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.設(shè)備與物料管理：
? 負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，組織員工進(jìn)行設(shè)備的清潔、點(diǎn)檢等，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。
? 做好物料的領(lǐng)用、發(fā)放和管理工作，嚴(yán)格控制物料的消耗，避免浪費(fèi)，確保物料供應(yīng)及時(shí)，不影響生產(chǎn)進(jìn)度。
4.安全與現(xiàn)場(chǎng)管理：
? 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，確5.保生產(chǎn)過程中的安全。
? 負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，提高工作效率和工作質(zhì)量。
? 及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件，如安全事故、設(shè)備故障等，采取有效的應(yīng)急措施，降低損失，并向上級(jí)匯報(bào)。
上班時(shí)間2班倒、月休4天
職責(zé)要求
1.有制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2.溝通良好，思維清晰，解決問題能力強(qiáng)，日常安排有條理，豐富的現(xiàn)場(chǎng)和5S管理經(jīng)驗(yàn)。
3.良好的部門間協(xié)調(diào)能力。