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一、戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)開拓：??
1、制定并實施公司對外業(yè)務(wù)的商業(yè)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃，明確市場定位、產(chǎn)品線與盈利模式，全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展與業(yè)績達(dá)成。
2、從0到1組建銷售團(tuán)隊、培訓(xùn)并帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)外部市場，建立銷售體系；拓展零售門店業(yè)務(wù)，建立與外部醫(yī)院、社區(qū)等終端客戶，確保銷售目標(biāo)實現(xiàn)。
3、構(gòu)建區(qū)域化銷售體系，優(yōu)化渠道布局與資源投入，提升市場份額。
二、內(nèi)部服務(wù)與供應(yīng)鏈管理：?
1、統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)院的醫(yī)學(xué)工程支持與醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理，確保臨床設(shè)備安全、高效運行；
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備與耗材的集中采購與供應(yīng)鏈管理，通過規(guī)模化采購、供應(yīng)商談判與庫存控制，實現(xiàn)降本增效，提升內(nèi)部服務(wù)流程的效率與客戶的滿意度。
3、統(tǒng)籌管理并整合上下游廠商與渠道資源，構(gòu)建穩(wěn)定、高效的醫(yī)療器械供應(yīng)鏈體系。
三、運營管理與團(tuán)隊建設(shè)?
1、統(tǒng)籌客戶開發(fā)與關(guān)系管理，建立與維護(hù)與醫(yī)院、廠商及經(jīng)銷商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；高效整合集團(tuán)內(nèi)外部資源，保障供應(yīng)鏈、銷售與服務(wù)的高質(zhì)量運作。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度與流程，嚴(yán)格把控合規(guī)風(fēng)控等方面，確保公司運營符合國家醫(yī)療器械監(jiān)管要求。
3、密切關(guān)注醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)政策與行業(yè)動態(tài)，引領(lǐng)業(yè)務(wù)模式與管理機(jī)制創(chuàng)新，保持企業(yè)競爭優(yōu)勢。
4、搭建專業(yè)高效管理團(tuán)隊，制定并實施人才發(fā)展計劃，提升團(tuán)隊整體能力與組織競爭力。

任職資格：

1、學(xué)歷要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)工程、生物醫(yī)學(xué)、企業(yè)管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)。
2、行業(yè)經(jīng)驗：10年以上醫(yī)療器械行業(yè)高管經(jīng)驗，5年以上大型醫(yī)療器械企業(yè)管理經(jīng)驗。擁有從0到1成功組建銷售團(tuán)隊、開拓渠道或新業(yè)務(wù)線的實戰(zhàn)經(jīng)驗。擁有醫(yī)療設(shè)備/耗材采購、供應(yīng)鏈管理相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、資源整合能力：在長三角或其他重點區(qū)域擁有豐富的醫(yī)院客戶、廠商與經(jīng)銷商渠道或行業(yè)人脈資源，能快速推動合作與業(yè)務(wù)落地。
4、核心能力：卓越的戰(zhàn)略規(guī)劃、商務(wù)談判與決策能力，具備較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效進(jìn)行精細(xì)化運營管理。