1. 承接部門質(zhì)量、成本及安全管理指標(biāo)，落實執(zhí)行部門制定相應(yīng)的管理措施，達(dá)成班組質(zhì)量、成本、安全管理指標(biāo)目標(biāo)。
2. 按大修、保養(yǎng)計劃落實大修、保養(yǎng)工作
3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場車間生產(chǎn)設(shè)備的日常應(yīng)急維修工作，設(shè)備故障分析并制定改善措施
4. 負(fù)責(zé)落實崗位培訓(xùn)計劃、編寫崗位教材，完成班組人員培訓(xùn)
5. 負(fù)責(zé)對設(shè)備日常保養(yǎng)、檢修、巡檢發(fā)現(xiàn)問題組織員工進(jìn)行分析，提出改善措施建議；
6. 對于重大質(zhì)量、安全、不合格項等內(nèi)容及時反饋，提出改善措施
7. 組織班組對區(qū)域設(shè)備安全隱患的排查整改及人員安全教育培訓(xùn)，減少安全事故的發(fā)生
8. 負(fù)責(zé)班組人員日常工作管理
9. 落實配件的申購、領(lǐng)用、修復(fù)工作，實現(xiàn)設(shè)備安全運行與成本控制效益最大化。
10. 協(xié)助提升本區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備的綜合利用效率，以實現(xiàn)具有競爭力的生產(chǎn)成本控制；
11. 協(xié)助指導(dǎo)生產(chǎn)部相關(guān)員工的設(shè)備操作，簡易維修規(guī)范。
12. 協(xié)助并監(jiān)督檢查第三方維修、維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)場執(zhí)行，提高第三方售后服務(wù)現(xiàn)場管控。
13. 執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備改造工作
14. 落實人員工作區(qū)域5S管理
15. 落實執(zhí)行工具的申購、保管、使用、清點、交接、報廢工作
16. 人員團(tuán)隊管理及上級安排的其他工作事項