1. 生產(chǎn)體系落地:在質(zhì)量體系(FDA 21 CFR Part 820 / ISO 13485)框架
下,獨(dú)立負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP)的編制與優(yōu)化,管理生產(chǎn)記錄(DHR),確保日常活動(dòng)合規(guī)。
2. 生產(chǎn)線(xiàn)搭建與運(yùn)維:主導(dǎo)小型生產(chǎn)線(xiàn)的布局、設(shè)備選型與調(diào)試,解決裝配與測(cè)試中的技術(shù)問(wèn)題,確保產(chǎn)能穩(wěn)定爬坡,持續(xù)優(yōu)化良率與效率。
3. 團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)與培訓(xùn):招聘、培訓(xùn)與管理初期生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)(技術(shù)員/裝配員),建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范與質(zhì)量文化,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與排程。
4. 合規(guī)與質(zhì)量執(zhí)行:作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量第一責(zé)任人,執(zhí)行來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程控制與最終放行,主導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)備,管理不合格品(NCR)與
CAPA 流程。
5. 跨部門(mén)項(xiàng)目協(xié)作:與研發(fā)部門(mén)緊密合作,主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)及設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)產(chǎn)(DFM),與質(zhì)量部門(mén)協(xié)同應(yīng)對(duì)外部審計(jì)。
任職要求
1. 生產(chǎn)體系落地:在質(zhì)量體系(FDA 21 CFR Part 820 / ISO 13485)框架
下,獨(dú)立負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP)的編制與優(yōu)化,管理生產(chǎn)記錄(DHR),確保日?;顒?dòng)合規(guī)。
2. 生產(chǎn)線(xiàn)搭建與運(yùn)維:主導(dǎo)小型生產(chǎn)線(xiàn)的布局、設(shè)備選型與調(diào)試,解決裝配與測(cè)試中的技術(shù)問(wèn)題,確保產(chǎn)能穩(wěn)定爬坡,持續(xù)優(yōu)化良率與效率。
3. 團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)與培訓(xùn):招聘、培訓(xùn)與管理初期生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)(技術(shù)員/裝配員),建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范與質(zhì)量文化,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與排程。
4. 合規(guī)與質(zhì)量執(zhí)行:作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量第一責(zé)任人,執(zhí)行來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程控制與最終放行,主導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)備,管理不合格品(NCR)與
CAPA 流程。
5. 跨部門(mén)項(xiàng)目協(xié)作:與研發(fā)部門(mén)緊密合作,主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)及設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)產(chǎn)(DFM),與質(zhì)量部門(mén)協(xié)同應(yīng)對(duì)外部審計(jì)。
? 有影像設(shè)備、X 射線(xiàn)或輻射安全相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)或測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。 ? 具備新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)或從試產(chǎn)轉(zhuǎn)向小批量產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。
? 了解精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具,并有實(shí)際應(yīng)用案例。
? 良好的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力
薪酬與成長(zhǎng)
? 現(xiàn)金薪酬:既有競(jìng)爭(zhēng)力,具體面議。
? 長(zhǎng)期激勵(lì):提供具有吸引力的早期員工期權(quán),共享公司長(zhǎng)期價(jià)值成長(zhǎng)。 ? 職業(yè)成長(zhǎng):直接向 CEO 匯報(bào),是未來(lái)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的明確繼任者。您將獲得從“執(zhí)行攻堅(jiān)”到“體系管理”的全面鍛煉。