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一、供應(yīng)商開發(fā)與管理
（一）供應(yīng)商尋源與評(píng)估
負(fù)責(zé)機(jī)器人核心零部件（伺服電機(jī)、減速器、傳感器、控制器等）的供應(yīng)商尋源，建立并完善供應(yīng)商資源庫。
組織供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核與能力評(píng)估（技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)能），篩選合格供應(yīng)商。
（二）供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)
定期與核心供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、交付對(duì)接，建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。
處理供應(yīng)商績效問題（如交貨延遲、質(zhì)量異常），推動(dòng)改進(jìn)并跟蹤閉環(huán)。


二、采購執(zhí)行與成本控制
（一）采購計(jì)劃執(zhí)行
根據(jù)研發(fā)與生產(chǎn)需求，制定采購計(jì)劃，下達(dá)采購訂單，跟蹤交付進(jìn)度，確保物料齊套。
協(xié)調(diào)處理來料異常（如質(zhì)量問題、數(shù)量差異），推動(dòng)供應(yīng)商退換貨或補(bǔ)貨。
（二）成本優(yōu)化
開展采購成本分析，通過詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等方式降低采購成本。
探索國產(chǎn)化替代方案，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，降低單一來源風(fēng)險(xiǎn)。


三、采購流程與體系維護(hù)
（一）流程標(biāo)準(zhǔn)化
維護(hù)采購流程（申請(qǐng)→審批→訂單→驗(yàn)收→付款），確保合規(guī)性。
管理采購合同與協(xié)議（如NDA、質(zhì)量協(xié)議），規(guī)避法律與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
（二）數(shù)據(jù)管理與優(yōu)化
維護(hù)采購數(shù)據(jù)（價(jià)格、交期、供應(yīng)商績效），定期輸出采購分析報(bào)告。
協(xié)同優(yōu)化ERP采購模塊，提升采購效率與準(zhǔn)確性。

四、性格特質(zhì)
溝通協(xié)調(diào)能力：善于與內(nèi)外部 stakeholders（研發(fā)、質(zhì)量、供應(yīng)商）高效協(xié)作。
成本意識(shí)：對(duì)價(jià)格敏感，具備強(qiáng)烈的降本驅(qū)動(dòng)意識(shí)。
抗壓能力：能應(yīng)對(duì)多任務(wù)并行與緊急采購需求，保障生產(chǎn)供應(yīng)。
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致：注重合同與流程細(xì)節(jié)，規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械電子、自動(dòng)化、供應(yīng)鏈管理、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)。
2、3年以上采購經(jīng)驗(yàn)，有機(jī)器人、智能制造、精密儀器等行業(yè)采購背景。
3、熟悉機(jī)器人核心零部件（如電機(jī)、導(dǎo)軌、變壓器）的采購渠道與市場(chǎng)行情。
4、精通采購流程與供應(yīng)商管理方法，熟悉ERP系統(tǒng)操作。