一、DPI/KPI達(dá)成
1、管轄區(qū)域內(nèi)士多渠道日常銷售目標(biāo)健康達(dá)成
2、做好路線規(guī)劃并落實(shí)拜訪，提高成交率/鋪貨率/冰凍率
3、依據(jù)通路必售/新品上市分布及生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)有效益的行銷活動(dòng)
4、積極開發(fā)新客戶，協(xié)助業(yè)績提升
二、帳款的管理
1、合理設(shè)定客戶的信限,做好風(fēng)險(xiǎn)管理
2、及時(shí)準(zhǔn)確與客戶對帳,保障帳款回收
三、管理
1、遵守公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理及行銷管理制度
2、每周對所長做周工作報(bào)告
3、與相關(guān)客戶經(jīng)理妥善交接并協(xié)助后續(xù)經(jīng)營；
4、上級(jí)交辦其他事宜。
職位福利：績效獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)助、節(jié)日福利、全勤獎(jiǎng)、員工旅游