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根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定并實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和年度人力資源計(jì)劃。
進(jìn)行組織診斷，定期分析人力資源狀況，為管理層提供決策支持。
負(fù)責(zé)人力資源預(yù)算的編制和控制。
制定并完善公司的招聘體系、流程和制度。
根據(jù)各部門(mén)需求，制定年度/季度招聘計(jì)劃，并有效執(zhí)行。
管理和優(yōu)化招聘渠道，確保及時(shí)、高效地滿足公司用人需求。
主導(dǎo)關(guān)鍵崗位和中高層管理人才的甄選、面試和錄用。
負(fù)責(zé)新員工入職引導(dǎo)，提升新員工體驗(yàn)。
建立并完善公司的培訓(xùn)體系，包括新員工入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、管理層發(fā)展計(jì)劃等。
組織培訓(xùn)需求調(diào)研，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算。
組織實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和跟蹤。
協(xié)助管理層進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)和關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與發(fā)展。
建立并優(yōu)化公司的績(jī)效管理體系（如KPI、OKR等），并組織實(shí)施。
指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、過(guò)程的跟進(jìn)、周期的評(píng)估與面談。
監(jiān)督績(jī)效評(píng)估過(guò)程，確保其公平、公正，并將結(jié)果應(yīng)用于薪酬、培訓(xùn)、晉升等方面。
負(fù)責(zé)建立并完善具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性的薪酬福利體系。
進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)研，定期評(píng)估并調(diào)整公司薪酬結(jié)構(gòu)。
核算員工薪酬、獎(jiǎng)金及提成，確保準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
管理員工社保、公積金及其他福利項(xiàng)目。
建立暢通的員工溝通渠道，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛。
組織員工活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
管理和優(yōu)化員工勞動(dòng)合同、人事檔案等，確保合規(guī)性。
宣傳公司價(jià)值觀，營(yíng)造積極、健康、和諧的工作氛圍。
制定、修訂和完善人力資源各項(xiàng)管理制度、流程和工作規(guī)范。
確保所有人力資源政策和操作符合國(guó)家及地方的勞動(dòng)法律法規(guī)。
處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、仲裁及訴訟事宜，防范用工風(fēng)險(xiǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì)，明確分工，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作。
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培養(yǎng)和激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和工作效率。