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1.訂單全流程管理：負(fù)責(zé)從接單、審核、收款、制作生產(chǎn)單到最終出貨的全過程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保訂單順利執(zhí)行。
2.跨部門溝通協(xié)調(diào)：作為核心樞紐，高效對接生產(chǎn)、品控及物流部門，精準(zhǔn)傳遞客戶需求，及時反饋生產(chǎn)進(jìn)度，解決流程中的各類問題。
3.生產(chǎn)進(jìn)度與品質(zhì)監(jiān)控：定期跟進(jìn)生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)線進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)助安排驗貨，確保交貨期與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)100%符合客戶要求。
4.客戶關(guān)系維護(hù)：積極處理客戶詢盤及售后反饋，維護(hù)良好客戶關(guān)系，促進(jìn)長期合作。