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作為直播運營總監(jiān)，您將全面負責(zé)公司直播電商業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行落地。您需要從0到1搭建專業(yè)的直播團隊和運營體系，或全面優(yōu)化現(xiàn)有的直播業(yè)務(wù)。
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略制定：
1、制定公司整體直播電商的戰(zhàn)略目標、運營模型、預(yù)算及年度/季度規(guī)劃。
2、深入研究市場趨勢、競爭對手和目標用戶，制定差異化的直播內(nèi)容策略、賬號矩陣策略和投放策略。
3、探索和創(chuàng)新直播模式（如：品牌自播、達人矩陣、總裁直播、技術(shù)專家專場等）。

團隊搭建與管理：
1、從0到1招募、培訓(xùn)和管理一支高績效的直播團隊（包括但不限于主播、運營、場控、投流手、視頻剪輯等）。
2、建立科學(xué)的KPI考核體系，激勵團隊，打造有戰(zhàn)斗力的直播文化。

運營執(zhí)行與流程優(yōu)化：
1、掌控直播全流程：策劃、選品、排款、話術(shù)、場景、互動、上下架、流量承接、數(shù)據(jù)復(fù)盤等。
2、深度參與直播腳本策劃，將“太極膜”的技術(shù)賣點轉(zhuǎn)化為直播間里生動易懂、極具說服力的購買理由。
3、優(yōu)化直播前、中、后的SOP標準作業(yè)程序，提升運營效率和轉(zhuǎn)化率。

數(shù)據(jù)驅(qū)動與效果分析：
1、日、每周、每月監(jiān)控并分析直播核心數(shù)據(jù)（GMV、觀看人數(shù)、人均時長、轉(zhuǎn)化率、UV價值、ROI等）。
2、基于數(shù)據(jù)洞察，快速迭代直播策略，解決問題，并抓住增長機會。
3、定期輸出復(fù)盤報告，為公司的業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。

我們期待您：
1、5年以上電商或內(nèi)容平臺運營經(jīng)驗，至少3年直播團隊管理經(jīng)驗。
2、有從0到1搭建直播業(yè)務(wù)體系并成功拿到結(jié)果的完整經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、前期需要有電腦

深度平臺玩家： 精通抖音、淘寶直播等主流直播平臺的規(guī)則、流量算法和運營玩法。
數(shù)據(jù)敏感： 極強的數(shù)據(jù)分析能力，能用數(shù)據(jù)指導(dǎo)決策，優(yōu)化運營動作。
領(lǐng)導(dǎo)力： 出色的團隊管理、激勵和人才培養(yǎng)能力。
策略思維： 具備宏觀視野和系統(tǒng)性的策略思考能力，而不僅僅是執(zhí)行。
抗壓性與靈活性： 能適應(yīng)直播行業(yè)的快節(jié)奏和高強度壓力，結(jié)果導(dǎo)向。
我們提供：
有競爭力的薪酬： “有競爭力的底薪 + 高額績效獎金 + 豐厚的年終獎”組成的薪酬包，讓您的付出獲得遠超行業(yè)的回報。
廣闊的發(fā)展空間： 作為直播業(yè)務(wù)線的核心創(chuàng)始人，享有高度的自主權(quán)，直接向公司核心管理層匯報。
完整的福利體系： 五險、帶薪年假、定期體檢、團建活動、節(jié)日福利等。