1. 采購計劃制定：能根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃、倉庫的安全庫存，制定月度/周度采購計劃，合理分配采購資源，優(yōu)先保障定制閥門、加急訂單的物資供應(yīng)；
2. 跨部門協(xié)作：與質(zhì)檢部對接物資驗收標準，與倉庫對接到貨入庫流程，與財務(wù)對接對賬付款，及時反饋采購進度，解決生產(chǎn)過程中的物資緊急需求；
3. 供應(yīng)商優(yōu)化：定期對合作供應(yīng)商進行履約能力評估（質(zhì)量、價格、交期、售后），淘汰不合格供應(yīng)商，開發(fā)優(yōu)質(zhì)新供應(yīng)商，提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與性價比；
4. 采購數(shù)據(jù)管理：定期統(tǒng)計采購數(shù)據(jù)（成本、交期、物資合格率、供應(yīng)商履約率），形成采購分析報告，為公司采購策略、成本優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持；
5. 庫存管控：配合倉庫進行庫存優(yōu)化，減少滯銷物資（如非標量刃具、定制配件）積壓，降低庫存資金占用，同時保障常用物資（勞保、標準件）的安全庫存。職位要求：有采購經(jīng)驗，機械電氣設(shè)備或機加工行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先錄取、黨員優(yōu)先錄取