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崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)早晚會(huì)，及訂單主流程，做好月度統(tǒng)計(jì)。
2.接收、評(píng)審生產(chǎn)計(jì)劃指令，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，有計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)指令；
3.督促、指導(dǎo)各產(chǎn)線完成生產(chǎn)指令，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題點(diǎn)；
4.落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)計(jì)劃，保證各項(xiàng)點(diǎn)檢信息準(zhǔn)確；
5.開(kāi)展精益生產(chǎn)活動(dòng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝與操作方法，提升生產(chǎn)性；嚴(yán)格執(zhí)行BOM料單，控制生產(chǎn)成本；
6.召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議（周會(huì)、月會(huì)、或質(zhì)量分析），參與公司管理會(huì)議，落實(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；
7.對(duì)下屬主管、班長(zhǎng)的工作進(jìn)行績(jī)效考核，并核查下屬對(duì)其下級(jí)的考核指標(biāo)，保證考核的公平、公正；
8.部門(mén)人員梯隊(duì)建設(shè)，編制、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，考核指標(biāo)，提升生產(chǎn)部人員作業(yè)技能和管理水平；
9.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制部門(mén)內(nèi)部制度文件，建立健全生產(chǎn)管理體系；建立和完善所屬各崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》；
10.部門(mén)整體6S工作，保證部門(mén)人員在整潔安全的環(huán)境下從事生產(chǎn)活動(dòng)；公司部門(mén)間的溝通協(xié)作
11.每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，并簽字記錄，重點(diǎn)設(shè)備危控部位需巡查和打卡，保證部門(mén)不出現(xiàn)重大安全事故。