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一、崗位職責(zé)
1. 統(tǒng)籌集團(tuán)鼻炎、貼敷、滴注、中醫(yī)皮膚、中醫(yī)減重、痛癥等?？茦I(yè)務(wù)在各社區(qū)醫(yī)院的落地推廣，制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、階段目標(biāo)與資源配置方案，確保項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)達(dá)成運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。
2. 協(xié)調(diào)集團(tuán)職能部門、院區(qū)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)、外部供應(yīng)廠商等多方資源，解決項(xiàng)目推進(jìn)中的場(chǎng)地、物料、人員等問(wèn)題，保障項(xiàng)目順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全周期管理，涵蓋需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、試點(diǎn)驗(yàn)證、全面鋪展、效果復(fù)盤(pán)，同步優(yōu)化項(xiàng)目流程，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升服務(wù)效率。
4. 跟蹤項(xiàng)目核心KPI（營(yíng)收、接診量、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率、客戶滿意度等），定期輸出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告，數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)與策略優(yōu)化。
5. 配合集團(tuán)質(zhì)控部門，落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，確保項(xiàng)目執(zhí)行符合行業(yè)監(jiān)管要求與集團(tuán)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
6. 制定項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外的線上線下整合營(yíng)銷推廣策略，聯(lián)動(dòng)總部資源，統(tǒng)籌宣傳物料、投放渠道及推廣活動(dòng)落地；對(duì)內(nèi)做好醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的流程培訓(xùn)，對(duì)外指導(dǎo)院區(qū)社群運(yùn)營(yíng)、社區(qū)義診、新媒體推廣等方式擴(kuò)大項(xiàng)目影響力，提升患者認(rèn)知度與參與度。
7. 負(fù)責(zé)社區(qū)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)賦能工作，組織開(kāi)展項(xiàng)目相關(guān)的技能培訓(xùn)、跟診帶教活動(dòng)；定期組織各類溝通協(xié)調(diào)會(huì)議（如專題研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、進(jìn)度推進(jìn)會(huì)等），收集一線執(zhí)行反饋、解決項(xiàng)目落地難點(diǎn)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行要求。
8. 沉淀項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制的項(xiàng)目操作手冊(cè)，為后續(xù)項(xiàng)目推廣提供標(biāo)準(zhǔn)化模板。