一、概述:
作為公司財務體系的核心負責人與未來財務總監(jiān)的接班人,在董事會秘書(兼融資負責人)的戰(zhàn)略協(xié)同下,全面負責公司會計核算、資金管理、預算管控及稅務籌劃。核心任務是建立牢固、合規(guī)的財務基礎,并為公司的收購擴張與上市進程提供精準、高效的財務支持。
二、職責
1、業(yè)財融合體系搭建:統(tǒng)一業(yè)財數(shù)據(jù)標準,推動財務與業(yè)務系統(tǒng)打通;設計業(yè)財聯(lián)動流程并配套制度;搭建業(yè)財分析指標體系,形成標準化分析模板。
2、業(yè)務全流程參與:參與業(yè)務規(guī)劃并提供財務建議;跟進核心業(yè)務項目全周期,指導業(yè)務合規(guī)操作;組織業(yè)財復盤,識別業(yè)務優(yōu)化點。
3、業(yè)財分析與決策支持:開展產(chǎn)品、客戶、渠道 / 區(qū)域、項目多維度分析;定期輸出業(yè)財融合經(jīng)營分析報告并解讀;響應業(yè)務專項財務需求。
4、全流程風險管控:審核業(yè)務合同、制定客戶授信標準防控前端風險;監(jiān)控業(yè)務環(huán)節(jié)財務風險并預警;復盤已發(fā)生風險,優(yōu)化管控流程。
5、預算與成本管理:組織業(yè)財一體化預算編制;動態(tài)監(jiān)控預算執(zhí)行并推動調(diào)整;全周期管控研發(fā)、運營等環(huán)節(jié)成本。
6、團隊與協(xié)同管理:打造業(yè)財融合團隊,建立業(yè)財溝通機制,賦能業(yè)務人員財務能力。
7、傳統(tǒng)財務職責升級:精細化核算會計、報表、稅務、資金等工作;優(yōu)化內(nèi)控體系,嵌入業(yè)務流程保障合規(guī)高效。
三、 專業(yè)知識及技能
精通財會專業(yè)知識,具備精細化核算與復雜財務分析能力;懂業(yè)務全流程,能轉(zhuǎn)化財務數(shù)據(jù)為業(yè)務決策建議;熟練操作財務 / 業(yè)務系統(tǒng)及數(shù)據(jù)分析工具,可推動業(yè)財數(shù)據(jù)打通;具備全流程財務風險管控能力。