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主要職責描述
1.全面負責人力資源、行政部門的管理工作；
2.負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度；
3.組織人力資源、行政部健全并完善公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對公司本部員工和終端區(qū)域員工進行合理有效的管理；
4.組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計分析，對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的機制；
5.充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點，結(jié)合公司用人機制和原則，建立科學合理、具有激勵性的薪酬管理體系負責公司各類公文和制度運作機制的構(gòu)建和推行，嚴格把控公文、制度的質(zhì)量和運行效果；
6.根據(jù)不同階段績效考核管理要求，協(xié)助上級依據(jù)各崗位情況進行合理定薪，完成薪酬架構(gòu)及等級的設(shè)計，適時提出調(diào)整建議方案，完善公司薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬福利制度協(xié)助；
7.監(jiān)督控制各部門績效考核過程，不斷改進完善績效管理體系，并根據(jù)考核結(jié)果，提出各級人員的薪酬調(diào)整、職位調(diào)動、培訓計劃等建議，為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支持；
8.建設(shè)績效結(jié)果為導向的氛圍，科學、合理運用績效考核結(jié)果，并應(yīng)用于人員調(diào)整、續(xù)簽、晉升、培訓發(fā)展中；
9.不斷提升后勤服務(wù)意識，加強行政管理手段，松馳有度，促進企業(yè)的良性運作；
10.發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力；
11.負責公司重大活動的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實施工作；