一、工作內(nèi)容：
1、商品戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：
a.制定并實施產(chǎn)品開發(fā)策略，以支持公司的業(yè)務目標。
b.根據(jù)市場趨勢、消費者需求及競爭態(tài)勢，制定產(chǎn)品開發(fā)計劃。
2、團隊領導與協(xié)調：
a.領導和激勵設計、技術和生產(chǎn)團隊，確保團隊成員明確各自的角色和責任。
b.協(xié)調跨部門合作，如設計、采購、生產(chǎn)和銷售等部門之間的溝通與協(xié)作。
3、產(chǎn)品設計與發(fā)展：
a.協(xié)助設計師完成款式開發(fā)、季度新款創(chuàng)作以及基礎性款式圖繪制。
b.負責設計跟單流程管理和設計開發(fā)過程的監(jiān)控。
c.對樣衣在生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件進行判斷與解決。
4、樣品制作與質量控制：
a.監(jiān)督樣品制作過程，確保樣品的質量和效果符合設計要求。
b.對樣品進行質量檢測和評估，并提出改進意見和建議。
5、材料、成衣工藝選擇與供應商管理：
a.研究不同材料和不同工藝的應用效果和成本效益，選擇合適的材料和成衣供應商。
b.與供應商建立長期合作關系，確保材料、成衣質量和交付時間。
6、項目管理：
a.制定詳細的項目時間表和關鍵節(jié)點，確保按時完成產(chǎn)品開發(fā)和樣品交付。
b.跟蹤項目進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，保證項目的順利進行。
7、技術支持與培訓：
a.提供產(chǎn)品開發(fā)相關的技術支持，包括工藝流程優(yōu)化和生產(chǎn)效率提升。
b.組織對其他部門的技術培訓，提高整體團隊的專業(yè)水平。
8、市場調研與分析：
a.進行市場調研和分析，收集競爭對手的產(chǎn)品信息和市場活動情況。
b.分析市場需求和消費者喜好，為產(chǎn)品開發(fā)提供方向和建議。
9、風險管理與決策制定：
a.識別潛在風險并制定應對策略，確保產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。
b.做出基于數(shù)據(jù)分析的決策，優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程和資源配置。
二、相關要求:
1、電商服裝經(jīng)驗優(yōu)先。
2、3-5年團隊管理經(jīng)驗。