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1. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)（硬實(shí)力基礎(chǔ)）
制造工藝知識(shí)：必須懂行。熟悉數(shù)控加工、3D打印、鈑金、注塑等至少兩到三種主流工藝的技術(shù)特點(diǎn)、成本構(gòu)成、生產(chǎn)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這是與工廠平等對(duì)話(huà)、評(píng)估其能力、審核報(bào)價(jià)合理性的基礎(chǔ)。
供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)：具備制造業(yè)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、審核、績(jī)效管理和關(guān)系維護(hù)的直接經(jīng)驗(yàn)。有采購(gòu)或供應(yīng)鏈背景是巨大加分項(xiàng)。
行業(yè)洞察：了解制造業(yè)區(qū)域分布（如長(zhǎng)三角、珠三角的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)）、工廠運(yùn)營(yíng)模式和痛點(diǎn)。
2. 核心職責(zé)與技能（運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力）
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與談判：能主動(dòng)挖掘、篩選并說(shuō)服優(yōu)質(zhì)工廠入駐平臺(tái)。具備強(qiáng)大的商務(wù)談判、合同管理能力。
供應(yīng)商管理與賦能：不是簡(jiǎn)單的訂單分配。需要制定并執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核與淘汰機(jī)制；能設(shè)計(jì)策略提升供應(yīng)商的交付積極性、質(zhì)量穩(wěn)定性和服務(wù)能力。
數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：能通過(guò)數(shù)據(jù)分析（如報(bào)價(jià)接受率、準(zhǔn)時(shí)交付率、客戶(hù)投訴率）持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商池，識(shí)別問(wèn)題并驅(qū)動(dòng)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體效率提升。
跨部門(mén)協(xié)作：作為平臺(tái)“供給側(cè)”代表，需與產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將供應(yīng)商端需求轉(zhuǎn)化為平臺(tái)功能需求（如報(bào)價(jià)接口、生產(chǎn)進(jìn)度反饋系統(tǒng)）；與客服團(tuán)隊(duì)協(xié)作處理復(fù)雜的客訴。
3. 關(guān)鍵軟實(shí)力（成功催化劑）
敏銳的商業(yè)頭腦：深刻理解平臺(tái)模式，知道如何平衡買(mǎi)家（需求側(cè)）體驗(yàn)與供應(yīng)商（供給側(cè)）利益，實(shí)現(xiàn)雙邊增長(zhǎng)。
出色的溝通與影響力：既能與工廠老板或經(jīng)理有效溝通，也能在公司內(nèi)部清晰傳達(dá)供應(yīng)鏈策略和價(jià)值。
解決問(wèn)題與抗壓能力：能從容應(yīng)對(duì)緊急訂單、質(zhì)量事故、供應(yīng)商突發(fā)狀況等挑戰(zhàn)。