崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解目標(biāo)并組織實(shí)施,對(duì)各事業(yè)部工作目標(biāo)完成情況的周期性監(jiān)督、檢查,確保年度運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及效益目標(biāo)的達(dá)成;
2、根據(jù)預(yù)算管理體系,指導(dǎo)各部門(mén)建立年度預(yù)算目標(biāo),并監(jiān)督管控預(yù)算目標(biāo);
3、建立健全項(xiàng)目管理流程與運(yùn)營(yíng)機(jī)制、并能夠及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化調(diào)整;
4、明確各部門(mén)間的責(zé)權(quán)關(guān)系,理順跨部門(mén)業(yè)務(wù)的管理模式與流程,促進(jìn)各部門(mén)互相協(xié)作配合、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)部門(mén)的項(xiàng)目執(zhí)業(yè)進(jìn)度、人工成本、費(fèi)用成本、回款計(jì)劃等的管控管理,保證目標(biāo)達(dá)成;
6、根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),定期向總裁提交運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告
7、負(fù)責(zé)建立各部門(mén)質(zhì)量管理考核體系,負(fù)責(zé)牽頭組織各事業(yè)部執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查及項(xiàng)管、監(jiān)理業(yè)務(wù)的工地檢查工作,并監(jiān)督整改措施落地;
8、重大技術(shù)問(wèn)題攻關(guān),組織技術(shù)專(zhuān)題會(huì)解決處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,保證重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施;
9、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)建立項(xiàng)目立項(xiàng)審核、合同風(fēng)險(xiǎn)分析、合同履約過(guò)程管控等合約管控管理體系;