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1.市場與政策調研：深入了解政府部門行業(yè)數(shù)據(jù)流通開發(fā)利用（如金融、市監(jiān)、醫(yī)保、人社、交通等）相關政策法規(guī)，洞察行業(yè)痛點和發(fā)展趨勢；主動識別和挖掘省級行業(yè)主管部門潛在的、可通過數(shù)據(jù)驅動的業(yè)務創(chuàng)新場景；
2.客戶溝通與需求共創(chuàng)：按照數(shù)據(jù)產(chǎn)品所需的數(shù)源需求，建立與省級政府部門以及公共事業(yè)單位、醫(yī)院、地方大型國資企業(yè)的數(shù)據(jù)條線負責人的深度對接溝通協(xié)調關系，持續(xù)推動行業(yè)主管部門、云陜、數(shù)商三方開展數(shù)據(jù)運營場景聯(lián)合創(chuàng)新，引導客戶加快提高數(shù)據(jù)資源供給能力，共同促進陜西省數(shù)據(jù)流通利用市場規(guī)模發(fā)展壯大；
3.合作伙伴開發(fā)與關系維護：識別并維系行業(yè)重點數(shù)據(jù)服務商，加強與頭部平臺企業(yè)的戰(zhàn)略合作關系，調研一級數(shù)據(jù)產(chǎn)品需求，組織定制解決方案，推動從需求到簽約的轉化；搭建并維護與客戶深度合作關系、跟進重點客戶的關系維護、主導大客戶開發(fā)與商務談判；
4.商務模式設計與合同制定：設計靈活的、符合場景價值的商務合作模式（如按效果付費、項目制、許可費、收益分成等）；協(xié)助公司分管領導推動商務談判，撰寫合同條款，把控合作風險，確保項目盈利性；
5.規(guī)劃與預算管理：制定并執(zhí)行市場發(fā)展規(guī)劃，管理市場項目預算，合理分配資源，監(jiān)控預算執(zhí)行情況、控制成本，確保市場投入產(chǎn)出最大化。