1、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定：制定并實施公司整體知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，保障核心技術成果的專利布局與保護，提升技術壁壘與市場競爭力；對接國家知識產(chǎn)權局等高層次資源，整合內(nèi)外資源，提升公司行業(yè)影響力。
2、專利挖掘與布局：統(tǒng)籌專利挖掘、審核、申請、維護、維權等全流程，系統(tǒng)性地開展技術方案專利挖掘、專利撰寫指導與專利布局工作；管控年度300件以上且遞增的專利申請量。
3、知識產(chǎn)權運營管理：管理專利、商標、著作權等知識產(chǎn)權的申請、授權、維持、運營和風險評估；應對境內(nèi)外知識產(chǎn)權糾紛，參與盡職調(diào)查、侵權分析、專利訴訟等。
4、行業(yè)政策跟蹤：跟蹤知識產(chǎn)權法律法規(guī)、央國企政策要求，借鑒先進經(jīng)驗，優(yōu)化工作方案，推動管理工作對標行業(yè)先進水平。
5、制度流程建設：制定完善知識產(chǎn)權管理制度流程，構建全類型、全生命周期管理體系，優(yōu)化流程并組織內(nèi)部培訓，提升員工專利意識。
6、團隊管理與外部協(xié)調(diào)：管理專利部門團隊，協(xié)同外部律所、代理機構與各業(yè)務部門推進專利相關事務。