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1、按需求、準(zhǔn)時、準(zhǔn)確” 完成物料的準(zhǔn)備與配送；
2、按生產(chǎn)計劃（如工單、BOM 表）核對物料清單，確認(rèn)所需物料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，避免錯拿、漏拿。
3、從倉庫或物料暫存區(qū)領(lǐng)取物料，領(lǐng)取時需與倉管員共同核對物料標(biāo)識（如批次號、保質(zhì)期、質(zhì)檢合格章），確保物料符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（如無破損、無過期、無質(zhì)量瑕疵）。
4、對領(lǐng)取的物料進行臨時整理與分類存放（如按生產(chǎn)線工位分區(qū)擺放），做好清晰標(biāo)識（如 “工位 A-XX 物料”“待配送 - XX 批次”），防止物料混淆。
5、每日 / 每班結(jié)束后，統(tǒng)計已配送、剩余物料的數(shù)量，記錄《配貨臺賬》，并將剩余物料按規(guī)定退回倉庫或歸位，確保物料賬實相符，避免積壓或丟失。
6、嚴(yán)格遵循流水線生產(chǎn)節(jié)奏，按 “先進先出”（FIFO）原則，在規(guī)定時間內(nèi)將物料精準(zhǔn)配送至對應(yīng)工位（如組裝工位、包裝工位），避免因物料延遲導(dǎo)致生產(chǎn)線停工。
7、與生產(chǎn)線操作工、班組長實時溝通，確認(rèn)物料的使用進度，提前預(yù)判物料短缺情況（如某工位物料即將用完），及時補充，保障生產(chǎn)連續(xù)性。
8、配合生產(chǎn)線的換型需求（如切換生產(chǎn)不同型號產(chǎn)品），快速清理原工位剩余物料，同步配送新訂單所需物料，減少換型等待時間。
9、配貨前、配送中雙重核查物料：配貨前核對 BOM 表與實物一致性，配送時與工位操作工二次確認(rèn)物料信息，杜絕因 “錯配、少配” 導(dǎo)致的生產(chǎn)錯誤（如用錯零件導(dǎo)致產(chǎn)品返工）。
10、發(fā)現(xiàn)物料異常（如規(guī)格不符、質(zhì)量瑕疵、標(biāo)識不清）時，立即暫停配貨，第一時間反饋給班組長或質(zhì)檢人員，嚴(yán)禁將不合格物料流入生產(chǎn)線。
11、記錄物料異常情況（如 “XX 批次物料外觀破損”“XX 規(guī)格物料與 BOM 不符”），填寫《物料異常反饋單》，協(xié)助追溯異常原因（如倉庫發(fā)貨錯誤、供應(yīng)商問題）。
12、維護配貨區(qū)域（如物料暫存區(qū)、配送通道）的整潔，確保通道無物料堆積、無障礙物，符合安全生產(chǎn)要求（如消防通道暢通、應(yīng)急標(biāo)識清晰）。
13、妥善保管配貨工具（如手推車、掃碼槍、計數(shù)儀），定期檢查工具完好性（如手推車輪子是否靈活、掃碼槍是否能正常識別），損壞時及時報修，避免影響作業(yè)效率。
14、配合倉庫或生產(chǎn)部門進行定期盤點（如每日小盤點、每周大盤點），協(xié)助核對物料庫存，提供準(zhǔn)確的配貨數(shù)據(jù)，支撐庫存優(yōu)化（如避免過量備貨占用資金）。
任職要求：
1、學(xué)歷與經(jīng)驗：高中及以上學(xué)歷，1 年以內(nèi)流水生產(chǎn)線、倉庫配貨或物料管理相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先（無經(jīng)驗者需具備快速學(xué)習(xí)能力，可接受企業(yè)崗前培訓(xùn)）。
2、年齡 18-45 周歲（根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)強度調(diào)整），身體健康，無高血壓、心臟病等不適宜體力勞動的疾?。荒苓m應(yīng)站立作業(yè)（每日站立 4-8 小時），可承受輕度體力勞動（如搬運 10-20kg 物料，或使用手推車轉(zhuǎn)運物料）。
3、無不良職業(yè)記錄（如盜竊、物料挪用等）。
4、能看懂基礎(chǔ)生產(chǎn)文件（如工單、物料清單、工位標(biāo)識），識別物料的規(guī)格、型號（如區(qū)分不同尺寸的螺絲、不同顏色的包裝材料）；會使用基礎(chǔ)工具（如掃碼槍掃碼核單、手推車轉(zhuǎn)運物料、計算器計數(shù)）。
5、具備較強的專注力和責(zé)任心，能在重復(fù)作業(yè)中（如多次配貨相同物料）保持警惕，避免因疏忽導(dǎo)致錯配、漏配（如區(qū)分外觀相似但規(guī)格不同的物料）。
6、能清晰表達物料需求、異常情況（如 “工位 B 缺少 XX 物料”“XX 物料有破損”），與班組長、操作工、倉管員高效配合，快速響應(yīng)生產(chǎn)調(diào)整。
7、理解流水線 “節(jié)拍化” 生產(chǎn)的要求，能在規(guī)定時間內(nèi)完成配貨任務(wù)，主動優(yōu)化配貨路徑（如按工位順序規(guī)劃配送路線，減少往返時間），提升作業(yè)效率。
8、嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)制度，如搬運物料時正確使用防護用具（如手套、防滑鞋），不違規(guī)堆放物料（如不超高、不堵塞通道），不操作故障工具（如損壞的手推車），避免安全事故（如物料砸傷、通道絆倒）。
9、服從班組長的工作安排，遵守生產(chǎn)線的作息時間（如不遲到、不早退，生產(chǎn)高峰期配合加班），不擅自更改配貨流程（如不隨意替換物料、不跳過核對步驟）。
10、對物料的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞（如明知物料有瑕疵仍配送），主動承擔(dān)物料盤點、異常反饋等工作，避免因個人失誤導(dǎo)致生產(chǎn)損失。