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崗位職責(zé)
項(xiàng)目規(guī)劃與啟動(dòng)：? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目背景調(diào)查、可行性分析，制定項(xiàng)目總體規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、時(shí)間表、預(yù)算及資源分配方案。
項(xiàng)目過程管理：? 全程監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本和風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)符合公司戰(zhàn)略和合同要求。及時(shí)識(shí)別并解決項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題。
團(tuán)隊(duì)與資源協(xié)調(diào)：? 負(fù)責(zé)優(yōu)化配置項(xiàng)目的人力、物力等資源，協(xié)調(diào)跨部門團(tuán)隊(duì)合作，領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。
溝通與匯報(bào)：? 作為項(xiàng)目的主要聯(lián)絡(luò)人，維護(hù)與客戶、監(jiān)理、供應(yīng)商及公司管理層等內(nèi)外部干系人的良好溝通。
定期向管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展與成果。
收尾與總結(jié)：? 組織項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)竣工文件的編制、提交和項(xiàng)目總結(jié)。