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1.1 戰(zhàn)略規(guī)劃與區(qū)域管理
1.1.1 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定新疆區(qū)域中長期發(fā)展規(guī)劃及年度經營計劃，并在總公司的指導協(xié)同下，完成年度經營目標。
1.1.2 全面負責辦事處日常運營管理，統(tǒng)籌協(xié)調內外部資源，保障區(qū)域業(yè)務高效運轉。
1.2 市場開發(fā)與客戶關系
1.2.1 主導新疆區(qū)域市場開拓，調研行業(yè)動態(tài)、競爭格局及政策法規(guī)，挖掘潛在客戶與項目機會。
1.2.2 建立并維護政府、行業(yè)協(xié)會、重點客戶等關鍵合作關系，完成公司及部門的經營目標。
1.2.3 組織投標工作，包括標書編制、成本測算、商務談判及合同簽訂，確保項目落地。
1.2.4 定期分析區(qū)域經營數(shù)據(jù)，提交月度/季度報告，提出改進建議。
1.3 項目全周期管理
1.3.1 監(jiān)督區(qū)域內項目執(zhí)行，統(tǒng)籌進度、質量、成本及安全管控，確保項目按期交付。
1.3.2 協(xié)調解決項目重大問題和風險，及時向總部匯報關鍵節(jié)點及異常情況。
1.3.3 負責項目回款管理，跟進驗收、結算及應收賬款催收，保障資金回籠。
1.4 團隊建設管理
1.4.1 組建并培養(yǎng)新疆區(qū)域團隊，制定績效激勵方案，提升團隊專業(yè)能力與凝聚力。
1.4.2 落實公司管理制度，確保辦事處在公司管理制度指導下平穩(wěn)運行。
1.4.3 代表公司處理地方公共事務，維護企業(yè)形象。
1.4.4 完成總部交辦的其他任務。