崗位職責(zé)
（一）生產(chǎn)運(yùn)營管理
1.根據(jù)公司訂單需求，完成新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的導(dǎo)入，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保訂單按時交付。實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的物料短缺、設(shè)備故障、人員不足等異常問題，保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
2.負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)流程的制定與優(yōu)化，組織工藝工程師、設(shè)備工程師等專業(yè)人員，編寫SMT生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，包括印刷、貼片、回流焊、檢測等各工序的操作規(guī)范、工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)要求。
3.統(tǒng)籌SMT車間物料管理工作，建立完善的物料領(lǐng)用、發(fā)放、存儲及追溯制度。嚴(yán)格管控物料使用過程，降低物料損耗率，控制生產(chǎn)成本。
（二）新產(chǎn)線籌備與建設(shè)管理
1.參與公司SMT產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃，根據(jù)公司產(chǎn)品類型、生產(chǎn)規(guī)模及未來發(fā)展戰(zhàn)略，制定SMT產(chǎn)線布局方案，包括車間場地規(guī)劃、設(shè)備擺放位置、物料流轉(zhuǎn)路線等，確保產(chǎn)線布局科學(xué)合理，符合生產(chǎn)工藝要求和精益生產(chǎn)理念。
2.配合SMT生產(chǎn)設(shè)備的選型與采購工作，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)對貼片機(jī)、回流焊爐、印刷機(jī)、AOI檢測設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行市場調(diào)研、技術(shù)參數(shù)對比、供應(yīng)商評估，制定設(shè)備采購方案并上報(bào)審批。
3.配合SMT產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作，協(xié)調(diào)設(shè)備供應(yīng)商、施工團(tuán)隊(duì)及公司內(nèi)部相關(guān)部門，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成設(shè)備安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。組織開展設(shè)備試運(yùn)行，及時解決試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保設(shè)備性能穩(wěn)定，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
4.制定SMT產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段工作任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人，實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類問題，確保產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目按時完成。
（三）設(shè)備與技術(shù)管理
1.負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與管理，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，制定設(shè)備日常保養(yǎng)、定期維護(hù)及大修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.牽頭開展SMT技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新工作，關(guān)注行業(yè)***發(fā)展動態(tài)，引入先進(jìn)的SMT生產(chǎn)技術(shù)、工藝及管理方法，提升車間技術(shù)水平。
3.負(fù)責(zé)SMT車間技術(shù)資料的管理，建立技術(shù)檔案庫，對設(shè)備說明書、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)圖紙等資料進(jìn)行分類歸檔，確保技術(shù)資料完整、準(zhǔn)確、可查。
（四）人員團(tuán)隊(duì)管理
1.負(fù)責(zé)SMT車間人員招聘與配置工作，根據(jù)產(chǎn)線生產(chǎn)需求及崗位設(shè)置，制定人員招聘計(jì)劃，開展人員招聘、面試與選拔工作，確保各類崗位人員及時到位。
2.配合開展員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。定期對員工進(jìn)行技能考核，提升員工業(yè)務(wù)能力與操作水平。
3.負(fù)責(zé)SMT車間員工績效考核工作，制定績效考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)，定期對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。
4.營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)員工溝通與交流，及時了解員工思想動態(tài)，解決員工工作與生活中遇到的問題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。
（五）安全與現(xiàn)場管理
1.作為SMT車間安全生產(chǎn)***責(zé)任人，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。定期組織開展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提高員工安全意識與應(yīng)急處置能力。
2.定期對車間進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患，確保車間生產(chǎn)符合國家安全生產(chǎn)法規(guī)及公司安全管理要求。
3.推行5S現(xiàn)場管理模式，制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核制度，組織員工開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動，保持車間環(huán)境整潔、有序，提升車間整體形象。
（六）跨部門協(xié)同與溝通
1.與公司研發(fā)部門密切協(xié)作，參與新產(chǎn)品的研發(fā)與試生產(chǎn)工作，為新產(chǎn)品的SMT工藝設(shè)計(jì)提供技術(shù)支持，確保新產(chǎn)品能夠順利在SMT產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。
2.與采購部門、倉儲部門保持良好溝通，及時反饋生產(chǎn)物料需求信息，協(xié)調(diào)解決物料供應(yīng)過程中出現(xiàn)的問題，保障生產(chǎn)物料及時供應(yīng)。
3.與質(zhì)量部門協(xié)同配合，共同推進(jìn)公司質(zhì)量體系建設(shè)，落實(shí)質(zhì)量管控措施，提升公司整體產(chǎn)品質(zhì)量水平。
4.及時向直接上級匯報(bào)SMT車間工作進(jìn)展情況、存在的問題及解決方案，接受上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與監(jiān)督。
任職要求
（一）基本要求
1.年齡：30-45歲，性別不限。
2.學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，電子工程、機(jī)械工程、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)。
3.工作經(jīng)驗(yàn)：具有3年以上SMT車間管理工作經(jīng)驗(yàn)，有電子制造行業(yè)（如消費(fèi)電子、通信設(shè)備、汽車電子等）工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4.資質(zhì)證書：持有SMT相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書（如IPC-A-610證書）、質(zhì)量管理體系證書（如ISO9001內(nèi)審員證書）者優(yōu)先。
（二）專業(yè)技能要求
1.精通SMT生產(chǎn)工藝，熟悉貼片機(jī)、回流焊爐、印刷機(jī)等各類SMT生產(chǎn)設(shè)備的原理、操作及維護(hù)保養(yǎng)知識。
2.掌握質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管控方法，能夠獨(dú)立建立并運(yùn)行SMT車間質(zhì)量管控體系。
3.具備較強(qiáng)的生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行能力，能夠根據(jù)公司生產(chǎn)需求，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)進(jìn)度。
4.熟悉精益生產(chǎn)理念及方法，能夠運(yùn)用精益生產(chǎn)工具對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
（三）綜合能力要求
1.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、各崗位人員，共同完成SMT產(chǎn)線建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)營任務(wù)。
2.具備較強(qiáng)的問題解決能力，能夠快速分析并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、管理等各類問題。
3.具有良好的溝通表達(dá)能力，能夠與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工及其他部門進(jìn)行有效溝通，傳達(dá)工作指令，反饋工作信息。
4.具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠搭建高效的員工團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工工作積極性，提升團(tuán)隊(duì)整體績效。
5.具有較強(qiáng)的抗壓能力，能夠在緊張的工作節(jié)奏及復(fù)雜的工作環(huán)境下，保持良好的工作狀態(tài)，完成工作任務(wù)。