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戰(zhàn)略與體系搭建：制定并落地支持公司全球擴張的財務(wù)戰(zhàn)略，從0到1搭建或升級預(yù)算、核算、風控、資金管理等全維度財務(wù)體系。
風險與合規(guī)管理：統(tǒng)籌多國稅務(wù)、外匯風險管理，確保全球財務(wù)操作 100% 合規(guī)，無重大財務(wù)風險事件。
資金與效率優(yōu)化：管控公司資金鏈，降低年度資金成本，縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期，保障現(xiàn)金流健康。
業(yè)務(wù)決策支持：通過財務(wù)分析模型，為關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐，推動可量化的業(yè)績提升。
團隊管理建設(shè)：帶領(lǐng)財務(wù)團隊，提升團隊專業(yè)度與響應(yīng)速度，打造符合公司發(fā)展需求的財務(wù)鐵軍。