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戰(zhàn)略統(tǒng)籌與目標管理
1.基于℅鑲麩稚貴全球 /區(qū)域市場洞察(用戶畫像、競品動態(tài)平臺規(guī)則)，制定 TikTok 全鏈路戰(zhàn)略(內(nèi)容生態(tài)用戶增長、電商轉(zhuǎn)化、品牌心智)，形成“品效銷體化”落地路徑
2.設(shè)定可量化核心目標(GMV、粉絲增量、互動率復(fù)購率、廣告 ROI等)，拆解為季度/月度執(zhí)行指標，建立目標追蹤與動態(tài)優(yōu)化機制;
3.統(tǒng)籌預(yù)算分配(內(nèi)容制作、達人合作、廣告投放等)，確保資源向高產(chǎn)出模塊傾斜，最大化投入產(chǎn)出比。
二、內(nèi)容生態(tài)與IP 構(gòu)建
1.領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容團隊搭建差異化內(nèi)容矩陣(垂類短視頻、場景化ㄛ褻粼直播、話題挑戰(zhàn)賽、用戶共創(chuàng)內(nèi)容等)，聚焦病毒式傳播特性，輸出符合平臺算法邏輯的原創(chuàng)內(nèi)容;(完播率、點贊/評論/轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)、帶貨轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù))驅(qū)動內(nèi)容策略迭代優(yōu)化。
三、達人生態(tài)與矩陣運營
1.搭建分級達人資源庫(頭部 KOL、腰部達人、垂直KOC)，制定差異化合作策略(獨家簽約、內(nèi)容共創(chuàng)、傭金帶貨等)，構(gòu)建長期穩(wěn)定的達人合作生態(tài)
2.統(tǒng)籌達人矩陣聯(lián)動(品牌矩陣號+達人號協(xié)同發(fā)聲)，策劃跨達人聯(lián)動活動，放大傳播聲量與轉(zhuǎn)化效果
3.建立達人合作效果評估體系(曝光量、種草效果帶貨 GMV、粉絲沉淀)，優(yōu)化達人篩選與合作模式。
四、全域流量運營與轉(zhuǎn)化閉環(huán)
1.制定精細化廣告投放策略，優(yōu)化素材創(chuàng)意、人群定向、出價策略，提升內(nèi)容加熱與商品廣告的 ROI;
2.精通自然流量與付費流量的協(xié)同打法(自然流量鋪墊內(nèi)容心智、付費流量放大曝光轉(zhuǎn)化)，搭建“流量獲取 -用戶沉淀-轉(zhuǎn)化變現(xiàn)”的全鏈路閉環(huán);
3.推進公私域聯(lián)動(TikTok 流量引導(dǎo)至品牌私域/獨立站 /電商店鋪)，提升用戶生命周期價值(LTV)五、團隊建設(shè)與跨域協(xié)同
1.搭建高績效 TikTok 運營團隊架構(gòu)(內(nèi)容策劃、視頻制作、直播運營、達人對接、投放優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析等角)，明確崗位職責(zé)與協(xié)作流程;
2.建立團隊培養(yǎng)與激勵機制(專業(yè)技能培訓(xùn)、目標考核、績效激勵)，提升團隊平臺運營專業(yè)度與執(zhí)行力;
3.主導(dǎo)跨部門協(xié)同(對接產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、市場、銷售等部門)，推動內(nèi)容、商品、服務(wù)的高效聯(lián)動，保障運營策略落地;
4.跟蹤 TikTok 平臺政策、算法更新與行業(yè)趨勢，引等部門)，推動內(nèi)容、商品、服務(wù)的高效聯(lián)動，保障運營策略落地;跟蹤 TikTok 平臺政策、算法更新與行業(yè)趨勢，引入前沿運營玩法，保持團隊競爭力。