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一、核心任職資格
1. 教育背景：本科及以上學歷，國際貿(mào)易、供應鏈管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；持有CPSM（注冊采購供應經(jīng)理）、CIPS（皇家采購與供應學會）高級認證或CSCP（注冊供應鏈管理師）等權(quán)威資質(zhì)者優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗：10年以上外貿(mào)/跨境供應鏈全鏈條實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中至少5年采購團隊管理經(jīng)歷（管理10人以上多職能團隊），需具備300人以上規(guī)模外貿(mào)企業(yè)任職背景，且有主導過全球化采購體系搭建、供應鏈數(shù)字化升級等重大項目的完整經(jīng)驗 。
3. 行業(yè)與市場認知：深度精通外貿(mào)核心品類（如機電、家居、快消等）的產(chǎn)業(yè)供應鏈邏輯，全面掌握歐美、東南亞等多目標市場的貿(mào)易政策、關(guān)稅規(guī)則、技術(shù)壁壘及本地化商業(yè)特性，熟悉主流跨境物流與清關(guān)運作模式 。

二、核心專業(yè)能力

1. 全球化采購戰(zhàn)略落地：能基于公司出海戰(zhàn)略制定中長期采購規(guī)劃，設(shè)計多區(qū)域采購布局與品類管理策略，通過集中采購、聯(lián)合采購等模式優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)，推動采購職能從"成本中心"向"價值中心"轉(zhuǎn)型 。
2. 戰(zhàn)略供應商生態(tài)構(gòu)建：主導過全球核心供應商的開發(fā)、評估與關(guān)系深化，建立覆蓋國內(nèi)外的多元化供應商網(wǎng)絡(luò)，精通戰(zhàn)略供應商談判技巧，能爭取最優(yōu)商業(yè)條款、供應保障及技術(shù)支持，推動供應鏈總成本降低 。
3. 全鏈條風險管控：具備端到端供應鏈風險識別與處置能力，能應對供應商中斷、原材料價格波動、匯率變動、貿(mào)易政策調(diào)整等各類風險，建立風險預警機制與應急預案，保障跨境供應穩(wěn)定性 。
4. 供應鏈數(shù)字化與效能提升：主導過SAP、Oracle等供應鏈管理系統(tǒng)或?qū)I(yè)采購SaaS工具的落地與優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析監(jiān)控采購成本、庫存周轉(zhuǎn)率、交付達成率等關(guān)鍵指標，推動采購流程標準化與效率提升 。
5. 跨境交付與庫存優(yōu)化：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)采購、物流、倉儲等環(huán)節(jié)，優(yōu)化跨境物流方案與庫存布局，平衡交付及時性與庫存健康度，有效降低滯港、缺貨等問題帶來的損失 。

三、關(guān)鍵綜合素養(yǎng)

1. 戰(zhàn)略決策與商業(yè)洞察：具備極強的商業(yè)敏感度，能精準解讀公司戰(zhàn)略并轉(zhuǎn)化為采購行動方案，預判行業(yè)趨勢對供應鏈的影響，為管理層提供前瞻性決策支持 。
2. 跨域協(xié)同與影響力：擅長跨部門（業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)、海外分支機構(gòu)）及跨文化溝通協(xié)作，能推動跨部門共識達成，具備向上管理與橫向協(xié)調(diào)能力，高效解決復雜供應鏈問題 。
3. 變革領(lǐng)導力與執(zhí)行力：能主動驅(qū)動采購體系變革與流程優(yōu)化，具備在業(yè)務(wù)擴張或市場波動期快速調(diào)整策略的能力，帶領(lǐng)團隊高效落地戰(zhàn)略目標，抗壓性強 。
4. 合規(guī)與職業(yè)操守：堅守合規(guī)底線，熟悉國內(nèi)外采購相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)控要求，具備極強的風險防范意識與誠信正直的職業(yè)素養(yǎng)，維護公司利益與供應鏈生態(tài)公平 。

四、加分項

- 英語可作為母語級工作語言，具備小語種（如日語、德語、泰語）能力者優(yōu)先，能獨立完成海外商務(wù)談判與全英文文件處理。
- 擁有海外采購中心或跨國供應鏈管理的完整實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉海外本地化采購規(guī)則。
- 具備跨行業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗或財務(wù)、審計等交叉背景，能從多維度優(yōu)化采購價值鏈條。