1、按生產(chǎn)計劃,組織協(xié)調(diào)資源確保按時交付,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度并處理突發(fā)狀況;
2、優(yōu)化生產(chǎn)流程,推行精益生產(chǎn),提升效率和產(chǎn)能
3、建立質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施分層審核,確保“質(zhì)量零事故、安全零事故”;
4、落實(shí)6S管理,定期檢查設(shè)備、物料及作業(yè)環(huán)境;
5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、績效考核,解決員工訴求,營造健康車間文化;
6、控制物料消耗,降低生產(chǎn)成本;
7、監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)及工裝夾具管理。