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一、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和集團市場營銷管理現(xiàn)狀擬定市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和年度市場營銷目標計劃；
2、建立和完善營銷信息收集、處理并分析，及時提報并調(diào)整規(guī)劃范疇。
二、品牌戰(zhàn)略管理
1、制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，確立品牌定位，建立品牌化模型，規(guī)劃品牌愿景和目標；
2、提煉品牌核心價值，制定及完善品牌中長期戰(zhàn)略，包括品牌戰(zhàn)略架構(gòu)和品牌識別系統(tǒng)；
3、發(fā)展品牌成為核心競爭力，把握品牌發(fā)展方向，有效調(diào)動公司資源，為品牌建設(shè)服務(wù)；
4、全方位、多角度層面展開品牌傳播和推廣，加強品牌的日常管理和維護，及時并有效處理突發(fā)公關(guān)危機事件。
三、產(chǎn)品管理及營銷策劃
1、負責整合市場調(diào)查和需求分析，提供市場信息及新產(chǎn)品方向，協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)；
2、制定具有多個產(chǎn)品線的市場營銷體系，主導(dǎo)制定產(chǎn)品價格及分銷機制；
3、根據(jù)產(chǎn)品上市計劃制定產(chǎn)品營銷策略，提煉產(chǎn)品主營銷點，并確定各階段推行實施目標；
4、建立和完善營銷信息收集系統(tǒng)，制定年度目標和推廣計劃，羅列年度和分階段的媒介策略和預(yù)算轉(zhuǎn)化指標；
5、收集競爭品牌產(chǎn)品性能、價格、廣告策略、競爭手段等進行分析；
四、宣傳內(nèi)容管理
1、統(tǒng)籌公司品牌建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、營銷項目、推廣宣傳等各類文案及視覺（平面、短視頻等）宣傳內(nèi)容的對外輸出；
2、監(jiān)督運營并維護公司自營新媒體平臺，策劃內(nèi)容及發(fā)布，后期做好跟蹤復(fù)盤和數(shù)據(jù)分析；
3、及時調(diào)整內(nèi)容輸出方向，有效提高營銷內(nèi)容促業(yè)績轉(zhuǎn)化效果；