1、負(fù)責(zé)根據(jù)事業(yè)部的月度計(jì)劃分解車(chē)間/班組各流程的生產(chǎn)安排調(diào)度;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間/班組的人員管理;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間/班組的現(xiàn)場(chǎng)6S、質(zhì)量、浪費(fèi)、設(shè)備等管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間/班組的創(chuàng)新管理與組織;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間/班組的氛圍和歸屬感的管理;
6、上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。