匯報對象:工廠業(yè)主 / 董事總經(jīng)理
工作地點:深圳龍崗
項目概述
作為工廠業(yè)主 / 董事總經(jīng)理的戰(zhàn)略合作伙伴,主導(dǎo)工廠運營體系及績效變革,通過系統(tǒng)性優(yōu)化實現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量的突破性提升。直接向最高決策層匯報,推動變革策略落地并確保達成股東價值目標。
核心職責
  - 戰(zhàn)略對齊與決策支持
    - 深度理解業(yè)主 / 董事會戰(zhàn)略意圖,設(shè)計 6 個月變革實施方案,確保與公司長期發(fā)展目標一致。
   - 定期向業(yè)主 / 董事總經(jīng)理匯報變革進展,提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策建議(如 ROI 預(yù)測、風險評估等)。
  
  - 跨層級變革領(lǐng)導(dǎo)
  
   - 統(tǒng)籌生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、工程等部門,推動流程再造(如 JIT、Lean、數(shù)字化轉(zhuǎn)型).
   - 協(xié)調(diào)業(yè)主 / 董事會與基層員工的訴求,化解變革阻力,確保戰(zhàn)略執(zhí)行不偏離。
  
  - 財務(wù)與運營目標達成
    - 制定可量化的變革 KPI(如成本降低 15%、OEE 提升 20%、交付周期縮短 30%),并分解至各部門。
   - 監(jiān)控現(xiàn)金流、資產(chǎn)利用率等財務(wù)指標,確保變革投入產(chǎn)出比符合業(yè)主預(yù)期。
  
 - 風險管理與合規(guī)
    - 識別變革中的法律、安全、勞工關(guān)系風險,制定預(yù)案并向業(yè)主 / 董事會預(yù)警。
   - 確保變革過程符合行業(yè)標準(如 ISO 45001、ESG 要求)及股東治理規(guī)范。
  
 - 高管溝通與利益相關(guān)方管理
    - 向業(yè)主 / 董事會匯報時采用商業(yè)語言(如 IRR、NPV),用財務(wù)模型證明變革價值。
   - 與外部顧問(如咨詢公司、投行)協(xié)作,整合資源實現(xiàn)變革目標。
  
任職要求
 - 教育背景
    - 學歷不限,有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,工業(yè)工程、工商管理、供應(yīng)鏈管理等專業(yè)優(yōu)先。
  
  - 工作經(jīng)驗
    - 8 年以上制造業(yè)運營管理經(jīng)驗,5 年以上工廠級變革管理經(jīng)驗,成功主導(dǎo)過工廠降本增效項目。
   - 有向 CEO / 董事會匯報的經(jīng)驗,熟悉股東價值創(chuàng)造邏輯。
   - 熟悉電子電器類產(chǎn)品供應(yīng)鏈運營業(yè)態(tài)及現(xiàn)狀   
  
 - 專業(yè)技能
    - 精通財務(wù)建模(如 DCF、敏感性分析)、運營分析工具(如 TOC、VSM)。
   - 熟悉 MES、ERP 系統(tǒng)數(shù)據(jù)邏輯,能從工廠 floor 到財務(wù)報表全鏈路打通分析。
  
 - 軟技能
    - 戰(zhàn)略思維能力:能將運營問題上升到股東價值層面分析。
   - 高管溝通技巧:擅長用 PPT/Excel 制作高層匯報材料,說服力強。
   - 危機處理能力:曾在變革受阻時快速調(diào)整策略并獲得業(yè)主支持。
  
其他說明
 - 項目周期:6 個月(分階段驗收,每階段向董事會提交成果報告)。