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1、優(yōu)化組織架構與崗位職責，適配企業(yè)戰(zhàn)略，合理配置人員。 搭建并執(zhí)行績效體系，制定考核方案，分析結果并提出改進措施。 2、設計管理薪酬體系，開展市場調(diào)研，保障薪酬競爭力與公平性，完成薪資核算發(fā)放。 3、制定并落實培訓計劃，開發(fā)課程，組織培訓，提升員工技能素質(zhì)。 4、規(guī)范勞務供應商管理，完成篩選、評估與監(jiān)督，確保勞務供應合規(guī)。