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一、 戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設
1. 制定戰(zhàn)略： 根據公司整體品牌與業(yè)務目標，制定年度/季度新媒體整體運營戰(zhàn)略、增長目標及實施路線圖。
2. 平臺布局： 規(guī)劃并管理公司新媒體矩陣，明確各平臺的定位、目標受眾和內容差異化策略。
3. 體系建設： 建立和完善新媒體運營的流程、規(guī)范、SOP（標準作業(yè)程序）和KPI考核體系。
4. 行業(yè)洞察： 持續(xù)追蹤新媒體行業(yè)趨勢、平臺規(guī)則算法變化、競品動態(tài)，并快速調整策略以抓住機遇。
二、 內容策劃與創(chuàng)意管理
1. 規(guī)劃內容方向： 主導制定全平臺的內容策略、年度/月度內容日歷，確保內容主題與品牌調性一致并能支撐業(yè)務目標。
2. 把控創(chuàng)意質量： 領導和審核核心創(chuàng)意策劃、大型線上活動方案、品牌聯動 Campaign 等，對內容的質量和傳播性負責。
3. IP與欄目化建設： 推動賬號IP化、內容欄目化建設，打造具有辨識度和用戶粘性的內容體系。
4. 管理內容團隊： 指導并管理內容編輯、文案、設計師、拍剪師等團隊成員，提升整體內容產出效率和創(chuàng)意水平。
三、 運營推廣與增長驅動
1. 流量獲?。?規(guī)劃和執(zhí)行有效的拉新增長策略，包括但不限于SEO/SEM、信息流廣告、KOL/KOC合作、跨界聯動、熱點營銷等。
2. 用戶運營： 構建用戶運營體系，通過社群、活動、互動等方式提升粉絲/用戶的活躍度、參與感和忠誠度。
3. 活動策劃： 策劃并統(tǒng)籌線上/線下聯動的新媒體活動，如直播、挑戰(zhàn)賽、抽獎等，以引爆流量和實現轉化目標。
4. 預算管理： 負責新媒體推廣預算的制定、分配和優(yōu)化，確保投入產出比。
四、 數據分析與優(yōu)化迭代
1. 效果監(jiān)控： 建立數據監(jiān)控體系，定期跟蹤并分析核心數據指標（如粉絲增長、 engagement rate、流量、轉化率、ROI等）。
2. 復盤報告： 定期產出運營分析報告，深度復盤項目效果，向管理層匯報，并為下一步策略提供數據支持和決策建議。
3. 持續(xù)優(yōu)化： 基于數據反饋，快速診斷問題，持續(xù)優(yōu)化內容策略、投放策略和運營動作，驅動業(yè)績持續(xù)增長。
五、 團隊管理與協(xié)同合作
1. 團隊建設： 負責新媒體團隊的搭建、人才培養(yǎng)、績效管理和能力提升。
2. 跨部門協(xié)作： 高效協(xié)同市場部、產品部、銷售部等部門，確保新媒體策略與公司整體業(yè)務同頻，形成營銷合力。
3. 資源整合： 管理與外部機構（如MCN、廣告公司、KOL等）的合作關系，整合內外部資源。
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任職要求
· 教育背景： 市場營銷、傳媒、廣告、管理學等相關專業(yè)本科及以上學歷。
· 工作經驗： 擁有 5年及以上 新媒體運營經驗，其中至少2年 團隊管理或項目負責人經驗，有成功的策劃案例和數據成果。
· 核心能力：
· 卓越的戰(zhàn)略思維： 能將模糊的目標轉化為清晰、可執(zhí)行的戰(zhàn)略路徑。
· 深刻的市場洞察： 對社交網絡、用戶心理和內容傳播規(guī)律有深刻理解。
· 出色的數據分析能力： 能熟練使用數據分析工具（如Google Analytics, 新榜， 蟬媽媽等），做到數據驅動決策。
· 優(yōu)秀的領導與管理能力： 能激發(fā)團隊，合理分配任務，并帶領團隊達成目標。
· 強大的溝通與資源整合能力： 善于內外協(xié)調，推動項目落地。
· 結果導向： 對流量、增長和商業(yè)轉化有強烈的追求和責任感。