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【崗位職責(zé)】
1. 生產(chǎn)統(tǒng)籌與交付
·拆解公司生產(chǎn)計(jì)劃，分配 2 個(gè)小組的日 / 周裝配任務(wù)（含組裝、安裝、包裝），明確產(chǎn)量與交付節(jié)點(diǎn)；
·跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，解決物料短缺、人員調(diào)配等問題，確保訂單 100% 按交期完成；
·平衡兩組工作量，提升整體人效，避免人力閑置或過載。
2. 質(zhì)量管控
·制定裝配 / 包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如焊接牢固度、包裝防護(hù)要求），組織員工培訓(xùn)；
·現(xiàn)場抽檢產(chǎn)品質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)不良率，分析原因并推動(dòng)整改，控制不良率≤1%；
·杜絕不合格品流入下游環(huán)節(jié)。
3. 人員管理
·負(fù)責(zé) 2 組人員排班、考勤，確保出勤率≥95%；
·組織 “師帶徒” 及技能培訓(xùn)，每季度考核，提升團(tuán)隊(duì)裝配能力；
·建立激勵(lì)機(jī)制（如月度標(biāo)兵），解決員工訴求，降低流失率≤5%/ 月。
4. 安全與現(xiàn)場管理
·落實(shí)安全規(guī)程，每日強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，每月組織安全演練，確保零重大安全事故；
·推進(jìn)現(xiàn)場 6S 管理，劃分作業(yè)區(qū)域，監(jiān)督現(xiàn)場整潔，每周檢查評(píng)分。
5. 成本與流程優(yōu)化
·優(yōu)化包裝方案，控制輔料浪費(fèi)，每月降低輔料成本≥3%；
·分析生產(chǎn)瓶頸，調(diào)整作業(yè)流程或引入工裝，季度提升人均效率≥5%。
6. 跨部門協(xié)作與匯報(bào)
·對(duì)接采購、技術(shù)、倉儲(chǔ)等部門，保障物料、圖紙、入庫銜接順暢；
·每日提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，每周匯報(bào)問題，每月總結(jié)數(shù)據(jù)并提改進(jìn)計(jì)劃。
【任職要求】
1、學(xué)歷 / 經(jīng)驗(yàn)：高中及以上學(xué)歷，2 年以上金屬制品/汽車制造/摩托車制造/電子產(chǎn)品等行業(yè)的裝配工段管理經(jīng)驗(yàn)（優(yōu)先）；
2、身體條件：能適應(yīng)車間工作環(huán)境，體力可支撐現(xiàn)場巡檢、重型工件裝配協(xié)調(diào)。
3、專業(yè)能力：熟悉鋼制家具（文件柜、貨架等）組裝、安裝、包裝全流程，能快速識(shí)別裝配技術(shù)問題；會(huì)用 Excel 做生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，了解 ERP/MES 系統(tǒng)基礎(chǔ)操作。
4、管理能力：能統(tǒng)籌 40 人（2 組）人力分配，平衡工作量；擅長溝通協(xié)調(diào)（向上匯報(bào)、向下指導(dǎo)、跨部門對(duì)接），能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。
5、問題解決：面對(duì)生產(chǎn)異常（缺料、質(zhì)量問題、設(shè)備故障），能 30 分鐘內(nèi)給出臨時(shí)方案；能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，提出流程優(yōu)化建議并落地。
6、安全意識(shí)：熟悉制造業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)，能識(shí)別車間安全隱患，確保零重大安全事故；
7、抗壓能力：能應(yīng)對(duì)訂單波動(dòng)（如旺季加班），在趕交期、處理突發(fā)問題時(shí)保持高效；
8、責(zé)任心：對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本目標(biāo)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，能帶頭落實(shí)現(xiàn)場管理。