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工作內(nèi)容:
1. 供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)估，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行審核。
2. 先期質(zhì)量策劃(APQP)：主導(dǎo)或參與供應(yīng)商端的APQP流程，確保供應(yīng)商按照客戶(hù)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各階段任務(wù)，審核供應(yīng)商提交的PPAP 文件，對(duì)PPAP文件進(jìn)行批準(zhǔn)或提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3. 進(jìn)料質(zhì)量控制：監(jiān)控供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量表現(xiàn)，對(duì)出現(xiàn)的進(jìn)料質(zhì)量問(wèn)題，向供應(yīng)商發(fā)起供應(yīng)商糾正措施報(bào)告(SCAR/8D報(bào)告)，并跟蹤其根本原因分析、糾正與預(yù)防措施的實(shí)施及有效性驗(yàn)證。
4. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控與審核：定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程審核，確保過(guò)程受控。
5. 質(zhì)量問(wèn)題處理與解決：當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)或客戶(hù)端出現(xiàn)來(lái)自供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)需要迅速響應(yīng)。主導(dǎo)或支持供應(yīng)商進(jìn)行根本原因分析，督促并驗(yàn)證供應(yīng)商制定的糾正與預(yù)防措施，防止問(wèn)題復(fù)發(fā)。
6. 質(zhì)量數(shù)據(jù)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)：收集、統(tǒng)計(jì)和分析供應(yīng)商的質(zhì)量數(shù)據(jù)(如PPM、FTQ、客戶(hù)投訴等)。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量績(jī)效評(píng)定，為供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲、份額調(diào)整提供決策依據(jù)。
7. 推動(dòng)持續(xù)改進(jìn): 以降低成本、提升效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
8. 工程變更管理: 負(fù)責(zé)監(jiān)控供應(yīng)商端的任何變更(如材料、工藝、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)地點(diǎn)等)，并按照公司的變更管理流程進(jìn)行確認(rèn)和批準(zhǔn)，確保變更不會(huì)引入新的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
9. 質(zhì)量協(xié)議編制和會(huì)簽，明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任；
崗位要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、3年以上汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，了解汽車(chē)行業(yè)要求，熟悉APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、8D 等核心質(zhì)量工具，能獨(dú)立完成供應(yīng)商質(zhì)量管理工作。
3、有駕照，能接受出差，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)和抗壓能力。