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1-學(xué)習(xí)踐行企業(yè)文化，按照企業(yè)文化管理指引，開展運營管理工作；
2-負(fù)責(zé)門店運營管理目標(biāo)、計劃制定與執(zhí)行管理工作；
3-負(fù)責(zé)門店QSC質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)；
4-負(fù)責(zé)門店財務(wù)指標(biāo)規(guī)劃管理工作，對收入、成本、費用進行有效管理；
5-負(fù)責(zé)執(zhí)行顧客滿意度管理計劃，持續(xù)提升顧客滿意度，持續(xù)提升線下、線上門店品牌形象；
6-負(fù)責(zé)執(zhí)行員工滿意度管理計劃，關(guān)愛員工生活，支持員工成長與發(fā)展；
7-負(fù)責(zé)門店資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)保值、增值；
8-負(fù)責(zé)門店安全管理工作，有效管理食安、消安及員工與顧客人身、財務(wù)安全；
9-負(fù)責(zé)門店核心管理技術(shù)人員的績效管理工作；
10-參加公司各類培訓(xùn)與專題會議，有效執(zhí)行，確保動態(tài)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。