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崗位內(nèi)容：
1、項目定位與策略制定：深度調(diào)研區(qū)域房地產(chǎn)市場，結合項目產(chǎn)品特性，制定核心營銷定位，明確目標客群畫像；
2、全周期營銷方案輸出：牽頭制定項目全階段營銷方案，涵蓋推廣主題、渠道組合、活動策劃，確保方案匹配項目銷售目標；
3、品牌與口碑聯(lián)動：結合房企品牌調(diào)性，策劃項目品牌聯(lián)動活動，提升項目市場辨識度；同步挖掘項目差異化亮點，轉(zhuǎn)化為營銷傳播賣點，打造項目口碑記憶點。
4、營銷執(zhí)行與過程管控：確保方案 “落地出效果”
5、團隊與資源管理：撐起營銷 “作戰(zhàn)能力”
6、階段性復盤總結：項目每階段組織營銷復盤會，對比 “目標與實際結果”，分析差距原因；
7、根據(jù)復盤結果調(diào)整后續(xù)營銷動作，針對市場突發(fā)情況，快速制定應對方案，確保銷售目標穩(wěn)步推進；