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更新于 2025-12-24 01:34:20

流程管理工程師

1.5-3萬
  • 杭州濱江區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

電子商務(wù)服裝/紡織/皮革
工作職責(zé):
1、流程體系搭建:主導(dǎo)企業(yè)級(jí)流程管理框架設(shè)計(jì),優(yōu)化、完善現(xiàn)有的流程標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);(包括流程地圖、權(quán)責(zé)劃分、流程清單、SOP、流程管理等)
2、流程診斷與優(yōu)化:通過業(yè)務(wù)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程痛點(diǎn),制定端到端優(yōu)化方案(如產(chǎn)品、視覺、運(yùn)營(yíng)推廣、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)管理等核心流程);
3、流程再造實(shí)施:推動(dòng)跨部門流程重組項(xiàng)目,協(xié)調(diào)資源落地改進(jìn)措施,確保流程效率提升(如審批周期縮短、冗余環(huán)節(jié)削減);
4、流程數(shù)字化賦能:協(xié)助線上流程管理工具(如釘釘/OA/BPM系統(tǒng))的選型與實(shí)施,推動(dòng)審批流、業(yè)務(wù)流的線上化與自動(dòng)化;
5、流程監(jiān)控與迭代:建立流程健康度評(píng)估機(jī)制(如周期、差錯(cuò)率等指標(biāo)),定期復(fù)盤并持續(xù)優(yōu)化;
6、變革管理與培訓(xùn):設(shè)計(jì)流程推廣方案,通過培訓(xùn)、考核等方式提升全員流程執(zhí)行力,減少落地阻力;
7、知識(shí)沉淀:構(gòu)建企業(yè)流程知識(shí)庫,形成標(biāo)準(zhǔn)化文檔模板和最佳實(shí)踐案例庫;
8、行業(yè)對(duì)標(biāo):研究電商內(nèi)衣行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的流程管理方法,內(nèi)化適配企業(yè)需求。
任職資格:
1. 本科及以上學(xué)歷,5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉流程管理體系和項(xiàng)目管理實(shí)踐,有流程數(shù)字化工作、領(lǐng)域變革與改善項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、熟悉流程管理或變革管理,優(yōu)秀的分析和邏輯思維能力,能夠理解復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程并進(jìn)行優(yōu)化;
3、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能快速熟悉業(yè)務(wù);有良好的改善意識(shí)、洞察能力、創(chuàng)新能力、系統(tǒng)性邏輯思維能力;
4、工作積極主動(dòng),有責(zé)任心。具備良好的溝通及協(xié)調(diào)能力、推動(dòng)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力。

工作地點(diǎn)

杭州濱江區(qū)中勝大廈11樓

職位發(fā)布者

陳順娜/人事經(jīng)理

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奧莉集團(tuán)自2014年在國(guó)際商貿(mào)之都義烏成立以來,我們深耕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè),圍繞電商運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈整合、品牌孵化等領(lǐng)域,以(專業(yè)、創(chuàng)新的理念)滿足市場(chǎng)需求,始終走在行業(yè)前沿。憑借對(duì)電商產(chǎn)業(yè)未來的無限熱忱與堅(jiān)定執(zhí)著,不斷貢獻(xiàn)智慧和力量,向高峰邁進(jìn)。奧莉電商以“引領(lǐng)內(nèi)衣行業(yè)、提升客戶幸福感、實(shí)現(xiàn)共生價(jià)值”的企業(yè)使命,“2030年成為浙江地區(qū)內(nèi)衣行業(yè)電商銷售NO.1”的企業(yè)愿景。從創(chuàng)辦至今,依托供應(yīng)鏈與品牌運(yùn)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了年復(fù)合增長(zhǎng)率近200%。奧莉秉承以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為核心的經(jīng)營(yíng)理念,懷揣擁抱變化的思想,踐行以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,致力于實(shí)現(xiàn)個(gè)人+平臺(tái)共生價(jià)值的生態(tài)鏈,努力為員工打造最佳的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。2018年,我們?cè)陔娚讨己贾菰O(shè)立了運(yùn)營(yíng)公司,并計(jì)劃通過合伙人機(jī)制不斷拓展合作網(wǎng)絡(luò)。我們實(shí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下的分層管理制度,確保各系統(tǒng)、各部門高效協(xié)作,共同推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。同時(shí),我們每年投入大量資源用于打造業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)系統(tǒng),提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力與自身管理能力。在人才培養(yǎng)方面,我們給予高度重視,建立了業(yè)務(wù)、專業(yè)、管理三大發(fā)展職序。并通過科學(xué)的薪酬制度,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬,憑責(zé)任定待遇,激勵(lì)員工充分發(fā)揮潛能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。此外,我們每年還積極引入外部?jī)?yōu)秀咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)、提供外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)、并打造內(nèi)部培訓(xùn)體系,助力員工不斷成長(zhǎng)。
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