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1. 活動營銷策劃：基于全屋定制行業(yè)特性（高客單、重體驗）及節(jié)點熱點（節(jié)假日、家裝旺季、618/雙11），策劃線上線下聯(lián)動營銷活動（如工廠直購節(jié)、直播探店、案例征集、限時優(yōu)惠），負責(zé)從方案構(gòu)思、預(yù)算編制、資源整合到落地執(zhí)行與效果評估的全流程管理；聯(lián)動KOL/KOC及異業(yè)資源，打造話題性PR事件，提升品牌聲量與到店轉(zhuǎn)化。
2. 自媒體矩陣運營：統(tǒng)籌小紅書、視頻號核心平臺及抖音等矩陣賬號運營，制定差異化內(nèi)容策略，聚焦產(chǎn)品賣點、設(shè)計案例、用戶故事等方向，輸出圖文、短視頻、直播等高質(zhì)量內(nèi)容；負責(zé)賬號日常維護（發(fā)布、互動、粉絲運營），優(yōu)化賬號裝修與內(nèi)容分發(fā)，提升粉絲增長、活躍度及留存率。
3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化：每日監(jiān)控各平臺核心數(shù)據(jù)（曝光量、互動率、留資率、轉(zhuǎn)化ROI等），定期輸出數(shù)據(jù)分析報告；深度挖掘用戶需求與競品動態(tài)，基于數(shù)據(jù)復(fù)盤調(diào)整內(nèi)容方向、活動策略及廣告投放方案，最大化營銷效果。
4. 品牌與資源管理：確保各平臺品牌形象統(tǒng)一，維護品牌專業(yè)調(diào)性；拓展并維護新媒體合作資源（KOL/KOC、MCN機構(gòu)、平臺官方），推動經(jīng)銷商矩陣號建設(shè)與賦能；監(jiān)控行業(yè)輿情，及時處理負面反饋，維護品牌聲譽。
5、團隊管理：帶領(lǐng)2-3人內(nèi)容團隊（文案、運營、拍攝剪輯），統(tǒng)籌選題、審核內(nèi)容質(zhì)量、把控發(fā)布節(jié)奏；
6、定期組織行業(yè)案例學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，提升團隊內(nèi)容生產(chǎn)效率和轉(zhuǎn)化能力；
8、資源整合與創(chuàng)新
（1） 挖掘本地家裝博主，策劃探店、案例征集等互動活動；
（2） 探索短視頻、直播等新形式，打造差異化內(nèi)容。