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1.執(zhí)行公司決議，主持區(qū)域全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每月底前及時(shí)、足額地完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；
2.組織指揮區(qū)域的日常經(jīng)營管理工作，在公司委托權(quán)限內(nèi)，以代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；
3.抓好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化，營造良好積極的團(tuán)隊(duì)氛圍
4.區(qū)域內(nèi)成本、預(yù)算管控，創(chuàng)收增加，保障區(qū)域利潤每月持續(xù)增長(zhǎng)；
5.合理設(shè)置部門組織機(jī)構(gòu)和崗位，合理配置人力資源，開發(fā)及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員能力，提升員工穩(wěn)定性，提升團(tuán)隊(duì)人效，為員工賦能，員工工作目標(biāo)的合理制定與考核監(jiān)督
6.完善部門管理體系，優(yōu)化管理流程，主導(dǎo)部門有關(guān)招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保各個(gè)流程環(huán)節(jié)順利開展，且無失誤漏洞及損失產(chǎn)生；
7.業(yè)務(wù)及渠道商的開發(fā)與維護(hù)，保障良好持續(xù)的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)
8.基地的一站式服務(wù)工作配合，保持良好的溝通及合作
9.積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。