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一、工作內(nèi)容
1. 詢(xún)價(jià)與議價(jià)：向供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，對(duì)比不同供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期等條件，選擇最優(yōu)方案。
2. 訂單管理：根據(jù)需求制定采購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)采購(gòu)訂單，并跟蹤訂單執(zhí)行，確保物料按時(shí)、按量、保質(zhì)到貨。
3. 物料驗(yàn)收：協(xié)助倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物料驗(yàn)收，確保物料數(shù)量和質(zhì)量與訂單一致，并及時(shí)辦理入庫(kù)。
4. 市場(chǎng)調(diào)研：收集分析市場(chǎng)行情信息，掌握產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為采購(gòu)策略提供參考。
5. 供應(yīng)商評(píng)估：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，確保其供貨質(zhì)量、交貨時(shí)間和售后服務(wù)符合公司標(biāo)準(zhǔn)。
6. 退換貨處理：處理因供應(yīng)商原因?qū)е碌奈锪蠁?wèn)題，與供應(yīng)商協(xié)商退換貨或賠償事宜。
7. 檔案管理：妥善保管采購(gòu)記錄、合同和供應(yīng)商資料，確保信息準(zhǔn)確完整。定期編制采購(gòu)報(bào)表，為管理層決策提供支持。
二、崗位職責(zé)
1. 遵守法規(guī)，保持廉潔：嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)規(guī)定及相關(guān)法律，保持職業(yè)操守。
2. 完善采購(gòu)流程：協(xié)助優(yōu)化和執(zhí)行采購(gòu)流程，提出改進(jìn)建議，提升工作效率。
3. 管理供應(yīng)商：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選、評(píng)估、開(kāi)發(fā)及維護(hù)，建立穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，確保采購(gòu)資源的多樣性。
4. 控制采購(gòu)成本：在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效降低采購(gòu)成本，提升采購(gòu)效益。
5. 協(xié)作與溝通：與公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)（如生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等）保持良好溝通與協(xié)作，保障采購(gòu)工作的順暢進(jìn)行。