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一、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理?
1、依據(jù)工廠整體生產(chǎn)計(jì)劃，制定噴粉生產(chǎn)排程，合理分配人力、設(shè)備資源，確保噴粉工序按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決日常問(wèn)題。?
2、嚴(yán)格把控生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)時(shí)跟蹤噴粉作業(yè)全流程（包括前處理、噴粉、固化等環(huán)節(jié)），每日核對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)完成情況及異常情況。?
3、優(yōu)化噴粉生產(chǎn)流程，持續(xù)提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)損耗（如粉末損耗、能源消耗等），推動(dòng)成本控制目標(biāo)達(dá)成。
二、產(chǎn)品質(zhì)量管控?
1、建立并執(zhí)行噴粉工序質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。
2、組織開(kāi)展首件檢驗(yàn)、巡檢、末件檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，跟蹤整改效果。?
3、配合品質(zhì)部門處理客戶反饋的噴粉相關(guān)質(zhì)量投訴，參與質(zhì)量問(wèn)題復(fù)盤，優(yōu)化質(zhì)量管控流程。?
三、安全管理?
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。?
2、每日檢查噴粉設(shè)備（噴槍、固化爐、回收系統(tǒng)等）、電氣線路、通風(fēng)設(shè)施及消防器材的運(yùn)行狀態(tài)，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，杜絕安全事故。?
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?
1、負(fù)責(zé)噴粉崗位員工的日常管理，包括考勤、績(jī)效考核、工作分配、技能培訓(xùn)等。?
2、組織開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)交底，提升員工的噴粉操作技能、設(shè)備維護(hù)能力及質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)多能工，滿足生產(chǎn)需求。?
3、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，營(yíng)造和諧、積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，降低員工流失率。?
五、設(shè)備與物料管理?
1、制定噴粉設(shè)備（噴槍、固化爐、粉末回收機(jī)等）的日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)員工進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢、清潔、潤(rùn)滑等日常維護(hù)工作，定期組織設(shè)備全面檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。?
2、負(fù)責(zé)噴粉物料（粉末涂料、稀釋劑等）的領(lǐng)用、存儲(chǔ)和管控，核對(duì)物料規(guī)格、數(shù)量與生產(chǎn)需求的一致性，監(jiān)控物料消耗，避免浪費(fèi)和物料積壓。?
3、及時(shí)反饋設(shè)備故障、物料質(zhì)量問(wèn)題及物料短缺情況，協(xié)調(diào)采購(gòu)等部門進(jìn)行處理，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
六、其他工作?
1、嚴(yán)格執(zhí)行工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，配合其他部門開(kāi)展相關(guān)工作。
2、記錄噴粉崗位的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等相關(guān)數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)建議，持續(xù)提升崗位管理水平。?