崗位內(nèi)容:
一、BOM體系搭建與維護(hù)
1.物料編碼管理
負(fù)責(zé)新物料編碼規(guī)則的制定、申請(qǐng)與分配,確保編碼的唯一性與準(zhǔn)確性,尤其需區(qū)分受壓元件(如筒體、封頭)與非受壓元件的分類規(guī)則
2.BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙(含三維模型)搭建EBOM(工程BOM),明確零部件層級(jí)關(guān)系,確保與工藝路線(PBOM)、制造BOM(MBOM)的關(guān)聯(lián)性
二、工程變更與版本控制
1、變更(ECN)同步
評(píng)估設(shè)計(jì)變更(如工藝評(píng)定更新、材料替代)對(duì)BOM的影響,及時(shí)更新物料清單、替代清單及損耗參數(shù),確保生產(chǎn)文件版本一致性
協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、采購部門執(zhí)行變更,避免因BOM滯后導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)或生產(chǎn)停滯
2.版本追溯與合規(guī)性
記錄BOM變更歷史,滿足壓力容器行業(yè)強(qiáng)制的可追溯要求
定期核對(duì)BOM數(shù)據(jù)與實(shí)物一致性(如焊材批號(hào)、熱處理記錄),確保符合特種設(shè)備質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)
三、跨部門協(xié)同與數(shù)據(jù)支持
1.生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)作
為生產(chǎn)計(jì)劃部門提供準(zhǔn)確的MBOM數(shù)據(jù),指導(dǎo)車間領(lǐng)料及工序排程;為采購部門提供物料需求清單,重點(diǎn)監(jiān)控長周期特種物料(如高溫合金)的供應(yīng)狀態(tài) 維護(hù)ERP系統(tǒng)中的物料替代清單,應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈短缺風(fēng)險(xiǎn)(如進(jìn)口閥門缺貨時(shí)的合規(guī)替代方案)
2.成本與質(zhì)量控制
參與成本核算,通過BOM優(yōu)化降低材料損耗(如優(yōu)化鋼板排版方案)
配合質(zhì)檢部門,將探傷要求、水壓測試規(guī)程等關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)嵌入MBOM