1.制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn)指標(biāo)。
2.合理安排生產(chǎn)資源,包括人員,設(shè)備,原材等。
3.監(jiān)督生產(chǎn)情況,及時調(diào)整生產(chǎn)進度。
4.推行5s管理具體實施。
5.建立質(zhì)量管理體系并實施。
6.制定成本預(yù)算及管控。
7.建設(shè)高效生產(chǎn)隊伍,制定目標(biāo)和績效政策。
8人員培訓(xùn),選拔及培養(yǎng)。
9.現(xiàn)場管理。
10.供應(yīng)鏈管理。