1、熟悉保稅區(qū)財務(wù)管理與實操。
2、成本核算與管理：
①　建立、完善并執(zhí)行公司的成本核算體系、流程和方法。
②　負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的歸集、分配與結(jié)轉(zhuǎn)，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本。
③　定期進行成本分析，監(jiān)控原材料、人工、制造費用等成本動因，分析成本差異并提出改進建議。
④　參與存貨盤點工作，對存貨的盤盈、盤虧、毀損等情況進行分析和賬務(wù)處理。
⑤　協(xié)同生產(chǎn)、采購等部門進行成本控制，推動降本增效措施落地。
3、總賬與報表：
①　審核各類會計憑證，確保其合規(guī)性、準(zhǔn)確性。
②　負(fù)責(zé)月度、季度、年度結(jié)賬工作，按時編制和管理公司財務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）。
③　負(fù)責(zé)稅務(wù)申報及繳納工作，確保稅務(wù)合規(guī)，并合理進行稅務(wù)籌劃。
4、預(yù)算與分析：
①　參與公司年度預(yù)算的編制，特別是生產(chǎn)預(yù)算和成本預(yù)算部分。
②　定期進行財務(wù)分析，提供包括成本分析、盈利能力分析、預(yù)算執(zhí)行分析等在內(nèi)的財務(wù)分析報告。
③　向管理層匯報經(jīng)營狀況，為生產(chǎn)決策、產(chǎn)品定價、投資決策提供數(shù)據(jù)支持。
5、內(nèi)部控制與流程優(yōu)化：
①　建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保資產(chǎn)安全。
②　不斷優(yōu)化財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程，提升財務(wù)工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。
6、團隊管理：
①　指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核下屬會計人員，提升團隊專業(yè)能力。
②　協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及與其他部門（如生產(chǎn)、采購、倉庫）的溝通與協(xié)作。