1. 日常管理統(tǒng)籌人員調(diào)配、工作分配，確保精準(zhǔn)執(zhí)行；通過周報(bào)、月報(bào)推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成。

2.質(zhì)量體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：推行維護(hù)ISO9000、ISO13485等體系，組織內(nèi)審、外審及管理評(píng)審確保有效運(yùn)行；制定/修訂《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)》《QC工程圖》等文件，規(guī)范原材料、成品檢驗(yàn)流程；監(jiān)督體系執(zhí)行，整改不符合項(xiàng)并存檔。

3.供應(yīng)商與客戶質(zhì)量管理：管控供應(yīng)商（簽訂質(zhì)量協(xié)議、要求出貨檢驗(yàn)報(bào)告、定期評(píng)估）；處理客戶投訴（優(yōu)化流程、即時(shí)改善、主導(dǎo)8D報(bào)告評(píng)審）；主導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測(cè)試、新產(chǎn)品試投產(chǎn)品質(zhì)改善及成品質(zhì)量最終判定。

4.團(tuán)隊(duì)能力與文化建設(shè)：制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃（作業(yè)技能、體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量工具），落實(shí)培訓(xùn)考核；組織質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)（案例分享、技能競(jìng)賽）；策劃質(zhì)量月活動(dòng)，推行TQM營造全員參與文化；推進(jìn)5S活動(dòng)優(yōu)化環(huán)境，提升效率與質(zhì)量保障。

5.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與持續(xù)改進(jìn)：定期統(tǒng)計(jì)品質(zhì)數(shù)據(jù)形成分析報(bào)表，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與改進(jìn)機(jī)會(huì)；運(yùn)用SPC、CPK分析制程穩(wěn)定性，預(yù)防系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；核算預(yù)防、鑒定、失效成本，制定降本目標(biāo)，優(yōu)化檢驗(yàn)方式與設(shè)備維護(hù)；主導(dǎo)六西格瑪、QCC活動(dòng)，用QC七大工具提出預(yù)防措施；引入AI視覺檢測(cè)、SPC實(shí)時(shí)監(jiān)控等智能化方案提升管控效率。

6.跨部門協(xié)同與外部對(duì)接：協(xié)同工藝、生產(chǎn)部門解決跨部門質(zhì)量難題，推動(dòng)閉環(huán)；參與公司質(zhì)量戰(zhàn)略會(huì)議，為高層決策提供數(shù)據(jù)支持；主導(dǎo)客戶質(zhì)量協(xié)議解讀轉(zhuǎn)化，確保特殊要求100%落實(shí)；策劃客戶驗(yàn)廠審核，制定預(yù)審改善計(jì)劃并跟進(jìn)閉環(huán)；編寫行業(yè)知識(shí)教材轉(zhuǎn)內(nèi)部文件，組織學(xué)習(xí)考核并與員工晉升、加薪掛鉤。


任職要求：

1.本科及以上學(xué)歷，質(zhì)量管理專業(yè)或從事質(zhì)量管理工作5年以上

2.熟悉暖通或機(jī)電行業(yè)與產(chǎn)品、熟悉企業(yè)運(yùn)作流程和管理流程等；

3.熟悉質(zhì)量五大工具，品質(zhì)七大手法、ISO 質(zhì)量管理體系相關(guān)等

4.有良好的職業(yè)道德，較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)和急務(wù)處理能力及口頭表達(dá)能力

5.良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，積極熱情

6.熟練使用Word、Excel辦公軟件


公司福利待遇：五險(xiǎn)一金、餐補(bǔ)、雙休、節(jié)假日休、工齡工資